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2024年保险公司上半年工作总结

一、____年上半年工作回顾

____年上半年，我公司在省公司的正确领导下，全辖干部员工按

照省公司提出的围绕“一个经营主题”、

强化“三个攻坚保证”、明确“五个提升要求”、落实“十项工

作举措”的工作思路，紧紧围绕“提速增效、合规盈利”这个经营主

题，以永不懈怠、开拓进取的精神风貌，抢抓机遇，加快发展，顺利

实现了时间过半任务过半的任务目标，公司呈现出保费规模平衡增

长，经济效益持续良好，各项工作有序推进，发展活力不断增强的良

好局面。

（一）业务经营情况

截至____月底，我公司共签单____件，较上年同期增长____件。

完成保费收入____万元，完成全年任务的____%，保费收入较上年同期

增长____%。其中车险保费收入____万元，非车险保费收入____万元。

接受报案____件，立案____件，结案____件。全险种日历年满期赔付

率为____%，其中车险满期赔付率____%，非车险满期赔付率为____%。

车险估损偏差率1为____%，及时立案率为____%，案件结案率为

____%，非车险结案率为____%。

（二）财务工作情况

____年上半年，我公司财务部门在工作中严格按照省公司费用管

理办法，强化预算管理，规范办公行政的财务报销流程，加强费用支

出管理，明确销售费用列支的相关要求，保证了费用列支的真实、准

确、合规。

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（三）客服工作情况

（四）党建工作情况

今年是____建____周年，我公司按照省公司《财险黑龙江省分公

司庆祝建____周年活动方案》要求，结合我公司的实际情况开展了

“学党史，谈感想”征文活动、

“学党史，知党情，跟党走”党史知识讲座、革命电影欣赏等活

动，还参加了由市委宣传部主办的“建党九十周年”书法美术摄影作

品展。通过这些活动的开展使公司广大员工对____历史有了更全面的

了解，对党也有了更加深刻的认识。

____年是____的开局之年，也是公司从稳行发展向提速发力阶段

迈进的第一年，我公司在积极谋求业务发展的同时更加注重党组织的

建设。经过认真培养、考察和有关党委会讨论，吸收了____名入党积

极分子加入党组织，为公司党员队伍注入了新的活力。在工作中公司

党委注重发挥党组织的领导核心战斗堡垒作用和党员的先锋模范作

用，为顺利完成各项任务目标、促进我公司实现平稳快速发展提供了

强有力的政治保证。

回顾上半年的工作，看到成绩的同时，还清醒地认识到我们的工

作还存在许多突出问题和薄弱环节。主要表现：一是团队建设需进一

步提速，要有步骤地加大增员，努力提升销售人员的规模和展业能

力，销售管控能力仍需进一步强化，销售人员产能较低，销售队伍弱

小后劲不足极大的制约着公司的发展速度;二是员工思想观念需进一步

转变，面对强大的市场竞争压力，有的同志出现畏难情绪，少部分员

工有思想惰性，缺乏市场发展前瞻性，主动出击少，被动挨打的多，

造成了少部分业务的流失;三是服务质量有待进一步提升，在上半年的

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工作当中，我公司虽然采取积极措施，强化提升服务水平，取得了初

步成效，但还远远落后于总、省公司要求的目标值。

二、____年下半年工作安排

在____年下半年的工作中我公司将继续____、省公司年度工作会

议精神，按省公司年初工作会议提出的要求，结合公司目前发展情况

和地区特点，以求真务实的精神，在保持业务平稳增长的基础上，巩

固现有市场位次，提高发速度，持续改善综合赔付率等关键经营指

标，积极应对内部、外部的监管检查，进一步提升发展力、服务力、

凝聚力、管控力和执行力，增创公司盈利优势，努力实现“有为、进

位、增效、盈利”的目标。为此，____年下半年我公司将主要抓好以

下几方面工作：

（一）在发展中继续提升市场占有份额

（二）在发展中提升业务质量和品质

（三）在管理中提升队伍战斗力

在销售体系上，建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍

为基础的业务销售体系，在市区内实践和探索专业化经营的新路子。

在机构设置上，按照省公司建立专业化销售体系的要求，对现有机构

本着精简、实际、高效的原