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运用数字化技术提升烟草企业财会监督效能

的研究

引言

在国家层面战略大力支持下，数字化技术加速发展，日益融入经济社会发展

各领域全过程，驱动着企业生产和治理方式变革。在财会监督领域，数字化技术

对企业财会监督工作思路、方法手段都产生了重要影响。作为国有企业，烟草企

业要以更高的站位、更宽的视野和更实的举措深化数字化技术与财会监督融合，

持续提升财会监督效能，落实好保增收、促发展、防风险的职责和使命。

一、财会监督的重要意义和主要任务

财会监督是党和国家“1+9”监督体系中重要的组成部分。[1]加强财会监督是

深化全面从严治党的重要保障，是推动国有企业改革发展的必然要求，是促进企

业高质量发展的必要条件。

就烟草行业而言，财会监督工作的主要任务：一是保障上级决策部署贯彻落

实。履行好国有资产保值增值首要职责，精准实现预期税利增幅，保证税金应缴

尽缴。二是强化制度机制刚性约束。更严更细落实中央八项规定精神，严格审核

把关三公“”经费支出，保障重点费用用好用足。三是防控化解重大领域风险。提

高会计信息质量，为企业规避经营风险、财务金融风险。

二、数字化技术对烟草企业财会监督效能发挥带来的

机遇与挑战

（一）数字化技术对烟草企业财会监督效能发挥带来的机遇

1.数字化技术拓宽了财会监督的范围和内容。一是企业数据容量持续扩大，

数据质量持续优化，为企业开展财会监督提供了海量数据基础，为拓展财会监督

内容提供可能。二是数据壁垒逐步打破，财会监督内容从财务信息扩展至营销、

专卖、物流等业务条线，为延伸财会监督触角奠定基础。

2.数字化技术优化了财会监督的方式和方法。传统的财会监督方式存在滞后

性和局限性。通过应用数字化技术，一是有助于实现实时监督，推动财会监督从

事后监督向事前、事中监督转型。二是有助于实现协同监督，推动企业内部监督

部门形成信息共享、动态监管、协力合作的深度融合。

3.数字化技术降低了财会监督的难度和成本。一是降低风险识别的难度和成

本。例如，应用数字化技术，智能化监测和识别风险，提供有效应对措施。二是

降低差错识别的难度和成本。构建业财税因果关系的数据结构，促使财务信息自

动生成于业务环节，减少人为因素干扰和业务差错。三是降低开展财务监督的人

力成本和时间成本。利用RPA等技术实现人机协同，减少监督人员参与数量，

提高财会监督工作效率。

（二）数字化技术对烟草企业财会监督效能发挥带来的挑战

1.处理财会监督数据的难度增大。大数据时代，企业使用数据前需经历数据

甄别、筛选、处理等过程，但规模庞大、变化频繁的数据大幅提高了数据甄别的

难度，影响监督人员问题发现的及时性、改进措施制定的科学性。

2.防范监督数据泄露的难度增大。烟草企业内部职责分工逐步细化，每个环

节都产生着大量的数据信息，大幅提高了财会监督工作流程的复杂程度。监督过

程中，数据传输、存储等环节都存在数据泄露、篡改及损毁的风险。

3.培养财会监督人才的难度增大。在国家政策的支持引导下，低附加值、重

复性的会计工作将被加速替代，财会人员转型迫在眉睫，财会监督人才的培养难

度也持续提升。企业需引导财会人员重构自身核心能力，提升数字化技术运用水

平，加快掌握透过财务数据挖掘背后存在的业务问题的能力。

三、当前烟草企业在财会监督领域存在的主要问题

（一）工作机制有待理顺

烟草企业监督主体之间的协调配合不够到位。一是未建立协作配合机制。财

务、审计、纪检监察等部门各自为营、分头部署，容易造成重复检查、检查标准

和尺度不统一等问题。二是未建立信息共享机制，监督线索和成果暂未实现互通

共享，存在监督结果运用不充分等问题。

（二）信息化水平有待提升

烟草企业信息系统建设制约了财会监督的作用发挥。一是系统缺乏整体规划，

数据壁垒需打破。部分工作流程还未实现在线操作，信息无法高效互通。二是缺

少协同监督平台，财会监督仍依赖手工查账，监督信息较分散，自动化监控程度

低。

（三）财会监督能力有待提高

目前，烟草企业财会人员的监督能力还存在不平衡、不充分问题，主要有三

方面原因。一是部分财务人员对财会监督的概念、定位认识还不到位。二是财务

人员专注于财会监督工作的时间较少。三是财会监督方法还未与时俱进，财务人

员运用新技术的能力较弱，影响工作质效。

四、运用数字化技术来提升烟草企业财会监督效能的

对策建议

（一）数智共享，打造数字化财会监督