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开展创建安全文化建设示范企事业单位活动实施方

案

开展创建安全文化建设示范企事业单位活动实施方案

开展创建安全文化建设示范企事业单位活动实施方案

一、指导思想

以安全发展现念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，对照《

安全文化建设示范企业评价规范》（dB32/T2719-

20XX），进一步提高安全文化建设质量，以文化促发展，以发展促

安全，以安全保发展，打造本质安全型企业。

二、活动主题

“建设安全文化，促进安全发展”

三、活动范围

全司各部门。

四、组织领导

成立联发公司创建安全文化建设示范企事业单位活动领导组。

组长：于拥军（总经理）

副组长：于银军（副总经理）

成员：陈昭俊（党委副书记）、陈森（染纱分厂厂长）、王忠梅（

织造分厂厂长）、向中华（整理分厂厂长）、唐鹏飞（染纱二厂厂

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长）、杨友萍（整理二厂厂长）

各分厂另行成立创建安全文化建设示范企事业单位活动领导组织。

联发公司下设创建活动办公室：

主任：陈昭俊

副主任：王斌

成员：姚美琴、向中林、朱明、桑圣臣

五、创建标准

创建标准按照《南通市安全文化建设示范企业评选标准》（详见附

件）。

六、工作重点

1、理念文化建设。要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和

实效性，深刻领悟安全文化的内涵，把安全文化建设当做重要工作

来抓。通过学先进、树典型和开展多形式、多渠道安全文化教育性

活动、娱乐性活动、激励性活动为载体，潜移默化宣传安全文化、

丰富安全文化，使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识，让

每个员工自觉树立“参与安全”意识，确立“所有事故都是可以预防的

”防范意识、“安全必须万无一失”的工作意识，形成“安全是幸福”、“

安全是财富”、“安全是道德”安全观。在工作岗位上保护自己及他的

人安全和健康，保护公司财产不受损失或少受损失。

2、行为文化建设。要认识到劳动力市场人流快、公司员工素质良莠

不齐，需要开展艰苦细致的培训教育工作，提高员工安全文化素质

重要性，加强安全宣传力度，通过班前会、安全栏、安全标语、报

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纸和广播及公司网站等渠道，向员工灌输“员工必须接受严格的安全

培训”、“所有安全事故是可以预防的”、“违章作业等于自杀，违章

指挥等于杀人，对违章不制止等于见死不救”等安全生产意识，规

范安全行为，在公司范围内形成人人重视安全，人人为安全尽责，

上标准岗、干标准活、做放心事的良好人文环境。

3、制度文化建设。先进的安全文化要有完善的安全规章制度来保证

，安全文化才能发挥出巨大的作用，各部门要不断完善各项安全规

章制度，规范《安全工作标准》、《安全技术标准》、《安全管理

标准》等等，并不折不扣的执行，认真落实各级人员安全生产责任

制，把制度规范和行为养成有机地结合起来，不断完善安全生产监

督检查、隐患整改和安全绩效考核制度，既敢抓敢管、狠抓严管，

又要使员工在规范中养成良好的行为习惯。

4、物态文化建设。要不断完善设备设施本质性安全的持续投入，积

极引进先进的生产工艺技术，用科技的力量来保证系统的本质安全

；同时，不断完善设备设施维护保养制度，强化制度落实，定期校

验安全设施及计量设施，通过加大安全投入，从资金、人员、物质

上保证安全文化建设，确保生产系统安全稳定运行。

七、工作要求

（一）领导参与，精心组织

公司成立创建工作小组，领导参与创建，召开创建专题会议，具体

布置落实创建工作。另外，专门设立创建办公室，党委副书记陈昭

俊同志任办公室主任，具体负责创建工作的推进，王斌同志任副主

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任，全面负责具体创建工作。联发公司各生产部门要成立创建工作

小组，由主要负责人直接负责创建工作，按照《南通市安全文化建

设示范企

业评选标准，制定具体创建工作计划，广泛动员，精心组织，做到

有计划、有步骤、有重点地进行深化创建工作，确保创建活动取得

实效。

（二）自评互评结合，扎实推进