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钛企业商业模式创新策略研究报告

钛企业商业模式创新策略研究报告

内容目录

第一章前言 3

第二章2023-2028年钛市场前景及趋势预测 3

第一节钛：未来金属，前景广阔 3

一、未来金属：钛 3

二、钛主要用于生产海绵钛和钛白粉 4

第二节钛精矿：资源丰富，价格相对稳定 4

一、钛铁矿储量/产量占比高，金红石品级更高 4

二、全球钛矿集中分布 4

三、钛矿进口依存度高 5

四、国内主要钛矿生产商 5

第三节海绵钛：产能持续扩张，高端产品依赖进口 5

一、国内海绵钛扩张驱动全球产能增长 5

二、高端海绵钛依赖进口 6

三、海绵钛产能高度集中，头部企业产能扩张 6

第四节钛材：钛合金产业链核心环节 7

一、钛材市场整体向好，板材为主要产品形式 7

二、中低端钛材认可度提升，高端产品差距较大 7

三、高端钛材领域形成双寡头格局 7

第三章钛企业商业模式创新策略及建议 7

第一节商业模式创新的构成条件与特点 8

一、商业模式创新的构成条件 8

二、商业模式创新的特点 9

第二节商业模式创新策略 10

一、设界（设定企业的边界） 10

二、重构 10

三、觅新 10

四、补缺 10

第三节商业模式创新的方法 11

一、重新定义顾客，提供特别的产品和服务 11

二、改变提供产品、服务的路径 11

三、改变收入模式 11

四、改变对顾客的支持体系 11

五、发展独特的价值网络 12

第四节商业模式创新的12条心法 12

一、提供“比别人更加懂我”的价值 12

（1）找准who和what 13

（2）关注未被满足的需求 13

（3）从产品思维转换到价值思维 13

（4）建立价值标签 14

（5）激发对价值的感性认知 14

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钛企业商业模式创新策略研究报告

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二、关注更高效率的变现 15

（1）交易过程精简化 15

（2）生产过程集约化 15

（3）考虑收入方式的转换 16

三、找到“突破天花板”的能力 16

（1）注重商业模式的可拓展性 16

（2）保证所有参与者的增量式收益 17

（3）对内可复制 17

（4）对外有壁垒 18

第五节经营的创新方向 18

一、突出文化主体 18

二、拓展经营项目 19

三、适应目标顾客 19

四、引导消费潮流 19

第六节八个创新模式 19

一、经营模式的创新 19

二、追求极致的创新 19

三、安全的创新 19

四、经营细节的创新 20

五、挖掘需求的创新 20

六、管理效率的创新 20

七、智能科技的创新 20

八、细节的创新 20

第四章钛企业《商业模式创新策略》制定手册 21

第一节动员与组织 21

一、动员 21

二、组织 22

第二节学习与研究 22

一、学习方案 22

二、研究方案 23

第三节制定前准备 24

一、制定原则 24

二、注意事项 25

三、有效战略的关键点 26

第四节战略组成与制定流程 28

一、战略结构组成 28

二、战略制定流程 29

第五节具体方案制定 30

一、具体方案制定 30

二、配套方案制定 32

第五章钛企业《商业模式创新策略》实施手册 33

第一节培训与实施准备 33

第二节试运行与正式实施 33

一、试运行与正式实施 33

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钛企业商业模式创新策略研究报告

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二、实施方案 34

第三节构建执行与推进体系 34

第四节增强实施保障能力 35

第五节动态管理与完善 36

第六节战略评估、考核与审计 36

第六章总结：商业自是有胜算 37

第一章前言

现代企业的创新，需要人们运用新的理念、手段和方法来整合资源，以创造一种新的经营模式。创新的根本目的，在于迎合市场，满足顾客需求，最终赢得较好的社会效益和经济效益。

那么，经营的创新方向是什么？创新模式有哪些？

下面，我们先从钛行业市场进行分析，然后重点分析并解答以上问题。

相信通过本文全面深入的研究和解答，您对这些信息的了解与把控，将上升到一个新的台阶。这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。

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