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生产计划与控制流程指南
TOC\o1-2\h\u12603第1章生产计划概述 4
93031.1生产计划的概念与目的 4
213231.2生产计划的类型与层次 4
292531.3生产计划的基本流程与原则 4
970第2章市场需求分析 5
281732.1市场调查与分析方法 5
215682.1.1市场调查 5
282622.1.2分析方法 5
180882.2销售预测与需求预测 5
253322.2.1销售预测 5
49362.2.2需求预测 6
218412.3需求预测的调整与优化 6
11799第3章生产能力规划 6
162123.1生产资源分析 6
41913.1.1人力资源分析 6
185973.1.2设备资源分析 7
124283.1.3物料资源分析 7
199363.1.4财务资源分析 7
85083.2生产能力估算与评估 7
260643.2.1生产能力估算 7
230563.2.2生产能力评估 7
321403.2.3生产能力优化 7
327233.3生产能力扩展策略 7
108793.3.1增加生产班次 7
283903.3.2引进先进设备 8
24623.3.3外包生产 8
87333.3.4建立合作伙伴关系 8
320883.3.5市场定位与产品结构调整 8
8558第4章生产计划编制 8
266324.1主生产计划（MPS）编制 8
161554.1.1定义主生产计划目标 8
120124.1.2收集相关信息 8
243934.1.3确定产品生产顺序 8
291734.1.4确定生产计划指标 8
94974.1.5MPS的评估与调整 8
17674.2物料需求计划（MRP）编制 8
311664.2.1确定物料需求 8
313944.2.2收集物料相关信息 9
177124.2.3计算物料净需求 9
126824.2.4确定物料采购计划 9
116124.2.5MRP的评估与调整 9
185434.3生产作业计划（JOP）编制 9
61584.3.1确定生产作业任务 9
85404.3.2分配生产资源 9
196814.3.3制定生产作业时间表 9
92704.3.4确定生产作业标准 9
163784.3.5JOP的评估与调整 9
14620第5章生产调度与控制 9
49555.1生产调度的任务与方法 9
294035.1.1任务 9
30905.1.2方法 10
209855.2生产调度的优化与评价 10
249735.2.1优化 10
33645.2.2评价 10
165995.3生产进度控制与调整 11
291905.3.1生产进度控制 11
272845.3.2生产进度调整 11
18891第6章物料管理 11
189246.1物料需求计划（MRP）实施 11
181526.1.1MRP系统概述 11
50676.1.2MRP系统构建 11
281146.1.3MRP系统运行与监控 12
146196.2采购管理流程 12
145456.2.1供应商选择与评估 12
30516.2.2采购订单管理 12
304876.2.3采购合同管理 12
139776.3库存控制与优化 12
106756.3.1库存管理策略 12
239276.3.2库存控制方法 12
299926.3.3库存优化 12
18059第7章质量管理 13
134857.1质量管理体系建立与运行 13
877.1.1质量方针与目标制定 13
256887.1.2质量管理体系构建 13
19927.1.3质量管理体系运行 13
4587.2生产过程质量控制 13
119707.2.1生产过程质量策划 13
161477.2.2生产过程监控 13
204497.2.3质量问题处理 13
4907.3质量改进与持续改进 13
3547.3.1质量改进策划 13
147027.3.2质量改进实施 13
185277.3.3持续改进机制 14
9984第8章成本控制与优
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