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企业安全管理制度标准范本7篇

企业安全管理制度标准范本篇1

第一章总则

第一条为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息，

贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围

及贯彻会议决议的要求。

第三条本制度适用于公司、各子公司及下属单位。

第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安

全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议。

第五条五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产

工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

第二章管理职责

第六条公司、子公司及下属单位安全生产委员会(领导小

组)会议,由同级安全生产委员会(领导小组)常设机构(办公室)

负责召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。

第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例

会的组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部

门或安全员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常安全

生产工作。

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第八条子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有

关安全内容的布置工作。

第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公

会在研究安全工作时，由主管安全工作的领导或安全部门负

责人汇报工作，办公室负责记录，并会同安全部门落实会议

决定事项。

第三章管理内容及要求

第十条安全会议的内容

(一)各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势，

并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的重

要事项和活动方案;分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备

事故并提出处理意见;听取分管安全领导或安全部门的工作

汇报，研究布置下一阶段的安全管理工作。

(二)公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会研究安

全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并

对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。

(三)公司、子公司安全干部例会重点落实同级安委会和

行政例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业

务工作。

(四)厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落

实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、

有检查、有总结、有评比。

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(五)班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，研

究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职

尽责，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产。

第十一条安全会议召开的时间规定

(一)各级安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全

生产委员会时间定于每月上旬，子公司和厂级安委会在公司

会议之后召开。

(二)公司、子公司和厂级安全工作例会每月召开一次，

会议时间于同级安委会之后召开。

(三)作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初

和月中;

(四)班组安全例会或安全活动日每周一次(不包括每天的

班前会)时间不少于三十分钟;

(五)各级安全生产调度会，应按照安全生产“五同时”

的要求同时调度安全工作。

第十二条安全会议参加的范围

(一)公司、子公司和厂级安全委员会会议由同级安委会

成员和会议研究议题涉及到的部门领导参加;

(二)公司、子公司安全工作例会分别由下一级安全部门

人员参加;

(三)厂级安全例会由各作业长和安全管理人员参加;

(四)作业区安全例会由各班组长参加，必要时扩大到班

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组安全员;

(五)班组安全例会或安全活动日由班组全体成员参加，

缺勤人员由班组长或班组安全员负责传达。

第十三条管理要求

(一)各级安全例会必须用专用记录本认真记录，并保存

备查。

(二)各级领导办公会研究安全工作内容的决议应记录清

楚，并及时传达有关部门落实。

(三)安全会议决定事项，应按安全生产责任制明确分工，

予以落实，各级安全部门应负责督促检查，并将检查结果记

录在案，如有必要，可提交下一次会议研究处理。

(四)各级领导应认真贯彻安全会议决定，积极组织落实，

并主动将落实情况和结果通报同级安全部门和主管领导，以

备检查和考核。

第四章检查与考核

第十四条公司安全环保管理部