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【导语】总结主要写⼀下重点的⼯作内容,取得的成绩,以及不⾜得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好
今后的⼯作。以下是为⼤家准备的医院医务处⼯作总结范⽂【三篇】,供您借鉴。
医院医务处⼯作总结范⽂篇⼀
20xx年医务科在院委会的正确领导下、全院职⼯的⼤⼒⽀持下,紧紧围绕医院的质量、服务、安全、管理、绩效、发“
展”,⼗⼆字⽅针医务科做了如下⼯作:
⼀、主要⼯作完成情况:
(⼀)提⾼医疗质量,保障医疗安全。
1、今年为了加强医疗质量管理和医疗安全管理,严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程,确保医疗安全。强化医疗的⼗
四项核⼼制度执⾏,不断完善并持续改进各项医疗核⼼制度的落实,将核⼼制度考核做为20xx年上半年绩效考核的重点内
容,每⽉两项。上半年完成全部医疗核⼼制度的考核考试,为提⾼医疗质量与安全提供了制度保障。
2、建⽴健全各种医疗管理组织,医院建⽴了医疗质量管理⼩组、各科成⽴危重病⼈抢救领导⼩组、实施三级管理制度,
做到层层把关,明确各组织的职责,制订各种管理与持续改进措施,完善各种应急预案,为医疗质量与安全提供组织保障。
3、加强医疗⼯作中的环节质控,每天查阅电⼦病历对存在⼀般缺陷及时电话通知相关医⽣及时整改。每周下科室对全⾯医
疗质量的进⾏检查与监导,对存在安全隐患及时提出整改,对运⾏病历中存在的问题,书⾯反馈给质控员,对终末病例抽查
3950份,其中有5%存在严重缺陷、15%的⼀般缺陷、每⽉将存在问题以书⾯的形式反馈科主任,对存在严重问题每⽉院级质
控会上进⾏通报指导,对存在的各种问题均以扣科室绩效考核奖励点的⽅式进⾏处罚。检查中发现的问题及时制定相关制度,
根据住院病历环节质量与时限基本要求,时限规定将由电⼦病历系统⾃动控制,超时未能完成记录者系统将⾃动锁定。每⼀项
时限记录未能按时完成者扣除科室0.1绩效考核点。病历书写⽅⾯,全年对运⾏病历专项整治中存在的严重问题累计直接罚款
200元2⼈。甲级病历率达到90.7%,⼄级病历率达到9.3%。⽆丙级病历。总体上通过边查边改的措施和⼤家共同努⼒今年病
历质量有了进⼀步提⾼。
4、加强医疗技术管理,根据《医疗技术临床应⽤管理办法》规定,实施⼿术分级管理制度及授权并签署授权书、新技术
新项⽬的准⼊及审批,实施⼿术、⿇醉介⼊、腔镜诊疗⾼风险技术操作的卫⽣技术⼈员实⾏授权管理制度,完善⼿术风险评估
制度、⼿术部位识别制度,制定完整的管理资料及管理流程,使医疗技术更安全、有效。
5、每⽉由主管院长带领医务科对全院科室进⾏督查,依据医院重点医疗质量考核细则绩效考核⽅案,三级医师查房制
度,不定期的明察暗访的形式进⾏检查与督导科⾥的医疗质量,对发现的问题及提出整改措施,并且针对问题随时制定医疗质
量管理与处罚措施,并进⾏相应的处罚。对重点科室、⾼危科室加强监管⼒度,及时发现医疗过程中存在的问题及安全隐患,
并提出整改意见,起到了全程监督管理医疗质量与安全的作⽤。
(⼆)积极配合科室加强医疗质量管理,防范医疗差错的发⽣。
加强医疗质量的全⾯督查发现问题及时反馈,提出整改意见,加强医患沟通,及时处理医患纠纷、构建和谐的医患关系,
加强教育培训,法律法规学习,防范医疗纠纷,切实处理投诉,维护正常医疗秩序,同时及时总结案例,分析投诉的原因,举
⼀反三,吸取经验教训,同时与被投诉医⽣交换意见,帮助分析被投诉的原因,指出不⾜,吸取教训积极补救,制定整改措
施,提⾼医疗质量。⼀年来接待医疗投诉10起、处理医疗纠纷8起,⽆医疗事故的发⽣,做得到了件件投诉有登记,有记录,
有调查、有分析、有结果、有反馈、有整改。⽐去年同期下降11%。发⽣医疗纠纷科室有,外⼀科2例、外⼆科1例、妇科1
例、⼉科2例、⼿术室1例、肾病科1例、共计赔偿⾦额24万4千元,⽐去年同期下降49%。
(三)积极开展医疗活动,圆满完成医疗⼯作。
1、今年医务科围绕全院医疗质量安全管理完成的⼯作,⼀季度进⾏传染病应急演练、并将演练过程中存在问题提出整改
意见下发科室,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务⼯作完成很好。
2、为进⼀步提⾼病⼈的抢救成功率,保证医疗安全,就其急诊急救医院开展《如何提⾼急危重病⼈抢救成功率》的专题
讨论会,各科主任及护⼠长就其存在不⾜,好的治疗⽅案进⾏踊跃发⾔,对发现的问题和不⾜及时进⾏整改不断完善制度的落
实,并给予相关科室配备⽓管插管和⽓管切开包,应急备⽤。
3、提⾼医护⼈员应对各种突发事件的应急救治的能⼒,加强我院医务⼈员急诊急救意识。我院⼆季度开展了急诊急救应
急演练,检验医院急诊急救的绿⾊通道是否畅通及应急反应速度。并现
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