《上篇组织与环境》课件.pptVIP

*******************上篇组织与环境组织与环境是管理学的重要组成部分，它们之间存在着相互影响和制约的关系。本篇将探讨组织的类型、组织结构、组织文化以及外部环境对组织的影响。课程大纲介绍课程概述本课程旨在深入探讨组织与环境之间的复杂关系，帮助学生了解组织的本质、类型和重要性，以及如何应对外部环境变化。主要内容课程内容涵盖组织概念、组织特性、组织分类、组织环境分析、组织结构、组织文化、组织资源、组织过程等方面。学习目标通过学习本课程，学生将能够理解组织的运作机制，掌握组织环境分析方法，并具备应对环境变化的能力。组织概念社会协作组织是人们为了共同目标而进行协作的社会实体。它以结构化、目标导向的方式将资源整合起来，以实现共同的目标。资源整合组织将人力、物力、财力等资源进行有效的整合，并通过明确的分工与协作，提高效率和效益。动态系统组织是一个动态的系统，不断地适应着外部环境的变化，并进行自我调整以维持自身发展。组织的定义协作与目标组织由人们组成，共同努力实现特定目标。组织成员分工协作，发挥各自优势。领导与管理组织需要领导者管理和协调成员活动，确保目标的实现。领导者制定策略，管理资源，激励成员。结构与流程组织具有明确的结构和流程，包括职责分工、权力关系和信息传递机制。使命与价值观组织拥有明确的使命和价值观，指导成员的行为，并为组织发展提供方向。组织的特性目标一致性组织成员的目标一致，共同努力实现组织目标。结构性组织成员之间具有明确的职位和职责，分工合作。沟通协调组织成员之间通过沟通协作，有效地进行信息交流和协调。等级制度组织成员根据职位高低形成层级关系，上级领导下级。组织的分类按组织的性质分类政府组织企业组织非盈利组织按组织的规模分类小型组织中型组织大型组织按组织的结构分类直线制组织职能制组织矩阵制组织按组织的行业分类制造业服务业科技业组织的重要性协作与效率组织将人员、资源整合，提高效率。协作完成复杂任务，实现单人无法达成的目标。资源利用组织有效整合资源，优化配置。实现资源共享，提高利用率，降低成本。目标达成组织明确目标，制定计划，协调行动。通过成员共同努力，实现共同目标。社会价值组织为社会提供产品或服务，创造社会价值。促进社会发展，提升人民生活水平。组织与环境的关系组织和环境之间存在着密切的相互作用关系，组织需要依赖环境资源并受到环境影响，同时组织也通过自身活动影响和改变环境。1相互影响组织适应环境，环境影响组织2相互依存组织需要环境资源，环境依赖组织活动3相互作用组织通过自身活动改变环境组织要取得成功，必须充分了解环境，并制定相应的战略和措施，以适应环境变化，促进组织发展。组织环境的涵义外部环境组织环境是指影响组织生存和发展的外部力量的总和。外部环境包括宏观环境、行业环境、竞争环境等。内部环境内部环境是指组织内部的各种因素，如组织结构、组织文化、组织资源、组织过程等。内部环境影响组织的效率和效益。动态环境组织环境处于不断变化之中，组织必须根据环境的变化调整自己的行为，才能生存和发展。组织环境的特点复杂性组织环境涉及多个因素，相互影响，相互作用，影响组织的运作。动态性组织环境处于不断变化之中，呈现出不稳定性，对组织提出挑战。不确定性组织环境充满了不确定性，难以预测，对组织决策造成影响。相关性组织环境中的各个因素相互关联，影响着组织的决策和行动。组织环境的分类11.一般环境一般环境是指对所有组织都具有影响的广泛的外部力量，例如政治、经济、社会、技术、法律和环境等因素。22.具体环境具体环境是指直接影响组织活动的特定环境因素，包括供应商、竞争对手、顾客、劳动力市场和政府机构等。33.任务环境任务环境是指组织在完成其任务过程中直接接触的外部力量，例如供应商、顾客、竞争对手和政府监管机构等。44.内部环境内部环境是指组织内部的各种要素，包括组织结构、组织文化、组织资源、组织过程、组织领导、组织成员等。外部环境因素经济环境经济增长、利率变化和通货膨胀都会影响组织的运营和决策。政治环境政府政策、法规和政治稳定性都会影响组织的经营环境和未来规划。科技环境科技进步和创新会带来新的机会和挑战，需要组织不断适应和更新。文化环境文化差异和价值观会影响组织的管理方式和市场策略。宏观环境政治环境政府政策、法律法规、政治稳定性等对组织经营活动的影响。经济环境经济增长率、利率、通货膨胀率、汇率等对组织的盈利能力和投资决策的影响。社会文化环境人口结构、生活方式、价值观、消费习惯