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2024年金融职能配置编制措施方案

____年金融职能配置编制是金融机构为适应新时代金融业务

发展需求而进行的组织架构调整和人员配置优化的重要举措。在

当前数字经济快速发展、金融创新不断推进的背景下，金融机构

需要适时地进行编制调整，以提高金融职能配置的科学性和有效

性，增强金融机构的竞争力和发展潜力。本文将从制定编制调整

的目标、原则和程序入手，提出金融职能配置编制的具体措施方

案。

一、制定编制调整的目标

1.适应金融业务发展需求。金融业务日益复杂多样化，需要

配置足够的专业人才来满足市场需求。

2.提高金融机构的效率和绩效。通过合理配置人力资源，实

现金融机构的效率提升和绩效改善。

3.促进金融创新和科技应用。将人力资源从传统金融业务向

金融科技、金融创新等前沿领域转移，推动金融机构的科技创新

和业务创新。

二、制定编制调整的原则

1.以市场需求为导向。根据市场需求，确定不同岗位的编制

数量和配置要求，优化金融职能人员的学科背景和专业素质。

2.以效率和绩效为核心。考虑岗位工作量和人员绩效，合理

配置人力资源，提高工作效率和绩效水平。

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3.以创新和科技为驱动。积极招聘和培养具有创新意识和科

技能力的金融人才，提高金融机构的科技创新能力和竞争力。

4.以公平公正为原则。根据不同岗位的工作要求和职责，制

定公平公正的招聘、晋升和激励政策，保证职能人员的待遇和发

展机会。

三、制定编制调整的程序

1.市场需求调研。通过市场调研和需求分析，了解当前金融

业务发展趋势和金融人才需求，为制定合理的编制调整提供依

据。

2.岗位职责评估。对不同岗位的职责和工作内容进行评估，

确定职能人员的数量和性质，建立岗位分类体系。

3.人才储备和培养。根据岗位需求和发展规划，制定人才招

聘、储备和培养计划，培养一支专业素质过硬、适应新形势发展

要求的金融人才队伍。

4.人员调整和配置。根据岗位职责和业务发展需求，进行人

员调整和配置，合理安排金融职能人员的工作内容和团队结构，

提高工作效率和绩效。

5.绩效评估和激励机制建立。建立科学的绩效评估和激励机

制，激发金融职能人员的工作热情和创新活力。

四、具体的编制调整措施方案

1.增加金融科技人才编制。加强对金融科技人才的招聘和培

养，提高金融机构的科技创新能力，加快数字化转型进程。

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2.减少传统业务人才编制。随着金融科技的快速发展，传统

业务的需求逐渐下降，可以适度减少传统业务的人才编制数量，

优化职能配置结构。

3.建立跨部门协作机制。由于金融业务的复杂性和多样性，

需要建立跨部门的协作机制，将不同岗位的人才组织起来，共同

完成金融业务的开展。

4.加强绩效管理和考核机制。建立科学的员工绩效评估和考

核机制，激发金融职能人员的工作热情和创新能力。

5.提供良好的人才发展环境。金融机构应提供良好的职业发

展环境和晋升机会，鼓励金融职能人员不断学习和提升自身能

力。

总之，____年金融职能配置编制调整是金融机构为适应新时

代金融业务发展需求而进行的重要举措。通过制定合理的调整目

标、原则和程序，以及具体的调整措施方案，可以实现金融职能

配置的优化和提升，提高金融机构的竞争力和发展潜力。

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