2018年上半年重庆市市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及标准答.pdfVIP

2018年上半年重庆市市属事业单位招聘考试

《管理基础知识》真题

(总分100，做题时间：100分钟)

一、判断题(总题数：30，分数：30.00)

1.现代观点认为，人员配备不仅要包括选队、评人、育人，而且还要包括如何用人和如何增强

组织凝聚力来留人等。（分数：1.00）

A.正确√

B.错误

2.指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。（分数：

1.00）

A.正确

B.错误√

统计标准是根据统计数据制定的标准。

3.创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。（分数：1.00）

A.正确

B.错误√

创新是一个经济范畴。

4.柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量

化的工作。（分数：1.00）

A.正确

B.错误√

柔性管理用于追求高层次需求的员工。

5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些奖励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、

职位晋升等。（分数：1.00）

A.正确

B.错误√

绩效评价基本标准考核结果用于非奖励人事待遇。

6.正式组织的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。（分数：1.00）

A.正确√

B.错误

7.决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。（分数：1.00）

A.正确

B.错误√

管理活动的基础是组织。

8.在一个领导班子中，帅才越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。（分数：1.00）

A.正确

B.错误√

9.事业部制组织结构也被称为斯隆模型。（分数：1.00）

A.正确

B.错误√

斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一个领导者身上包含

着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。

10.特许经营权属于一种无形资产。（分数：1.00）

A.正确√

B.错误

特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形

资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营摸式从事经营活

动，并向被特许人收取费用的经营形式。

11.一般认为，渐进式变革对组织来说总是有益的。（分数：1.00）

A.正确

B.错误√

渐进式变革，是指利用足够的时间分步骤地逐浙推进变革并最终达成变革目标。渐进式变革对

组织并非总是有益。

12.技能为角色服务，不同角色要求有不同技能。（分数：1.00）

A.正确√

B.错误

13.决策的效益原则是指决策必须把速度与效益、短期效益与长期效益、经济效益与社会效益有

机结台起来。（分数：1.00）

A.正确√

B.错误

14.预算既是计划，也是一种控制工具。（分数：1.00）

A.正确√

B.错误

15.人事计划属于专业性计划。（分数：1.00）

A.正确

B.错误√

专项计划是人们为完成某种特定的任务而制定的行为规划。专项计划和普通计划有所不同，具

有较强的目的性、专业性和针对性，常由专业人士来完成，常常是业务主管，行政工作人员或者是

科研学者主持制定。

16.组织变革是组织发展的途径和措施，组织发展是组织变革的目标和结果。（分数：1.00）

A.正确√

B.错误

17.赫茨伯格发现，导致人们感到不满意的因素住住与工作本身的特点和工作内容有关，如工作

的挑战性。（分数：1.00）

A.正确

B.错误√

18.谈判的最终结果一定是有输有赢，一方所得就是另一方所失。（分数：1.00）

A.正确

B.错误√

19.战略管理的管理周期一般为1-2年的时间跨度。（分数：1.00）

A.正确

B.错误√

20.如果一个组织的战略规划朝令夕改，员工就会无所适从，从而使战略规划失去严肃性与号召