一个策划总监对策划人的一点建议 .pdfVIP

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1、文案策划和策划是两回事。

策划人需要有较好的文字驾驭能力，但是你的文笔好并不一定就是一个

好的策划。

隐藏在优美的文字背后的，是思想和策略，这才是策划的精髓。

正所谓“外行看热闹”，当我的方案展现予别人的时候，别人往往会赞

许我几个字

——你的文笔好好！

这个时候我会大跌眼镜，作为一个策划人获得这样的赞誉，我觉得是夸

错了对象

我不需要别人夸我文笔如何如何好，那只是授予写手的赞誉

如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀，那么你只能适合当

一个写手

如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文

案这些

我觉得充其量只能是一个文案或者文秘

不是文案策划，更不是策划

2、策划并不是谁都可以做

我很奇怪

现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里

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好像策划是很荣耀的事情

我相信策划肯定是荣耀的事情

但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候

你会不会觉得是一种悲哀？

你了解策划的本质吗？了解市场营销的本质吗？了解战略和策略的关

系吗？

你以为经常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心价值/，会做做波特

SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些就是策划了？

我认为别人的理论你可以学习

但是更重要的你要能够变成自己的东西才不是唬人的东西

策划人不仅仅需要大量的读书和思考、积淀

你的“创意包”才能够越来越多

如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀

那么你的思想将会一直枯竭

所以策划人不要始终专注于看专业书

还需要更多的涉猎其他的书籍，包括旅游、电影等等文化性的活动

策划的学习不仅仅是书本

耍也可以、吹牛也可以

3、策划人要在公司占据先导的地位

如果你现在在公司只是这样的情况

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“**，帮我做个创意说明……”

“**，这个广告文案帮我想想……”

这个时候我需要告诉你，你的角色可能有问题

此外，你的同事对你的工作认知是有错误的

他们都认为，策划是拍脑袋就可以想出来的

但是我认为不是这样

你需要熟悉你的产品以及对手竞品

了解竞品的特性优点缺点

才能找到竞争对手的软肋

最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点

这些都是务实的工作，在这样的工作之下

才能提炼出凶狠的说辞，和强烈视觉冲击的画面

不要把你工作的步伐走在别人的后面

每一个项目从一开始

你就必须界定好

你的工作永远要先导

对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始

就建立起来

4、举起你手中的剑

策划要像老虎一样的，要猛、要狠

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策划就像是在铸剑

举起你手中的剑

精准的指向你的目标群

砍死你的对手

把市场切割开来

这就是策划之剑！

5、创意不是一蹴而就

你要相信

创意不是一来就有的

虽然偶尔会有灵感的闪耀

但是要经得起时间考验的灵感才是你最后的概念

这个时候你的创意往往跟你的积淀有关

创意的诞生有三步

a、昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。

b、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。

c、众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在灯火阑珊处。

我常常在很多时候捕捉到创意的灵感

逛商场的时候/上厕所的时候/走路的时候/睡觉之前

但是回归头来，这些创意的诞生

难道不与我平实大量的调研、阅读、思考和观察有关吗？

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6、除了专业书之外，多读一些与哲学和历史方面的书

我认为，营销就是战争、营销也是哲学

你看看中国的近代史

“农村包围城市”这样的战略是毛XX拍脑袋想出来的吗？

《中国目前各社会阶级的分析》难道不就是找准目标