项目风险管理案例探讨研究论文(共3篇).pdfVIP

项目风险管理案例探讨研究论文(共3篇).pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载

项目风险管理案例探讨研究论文(共3篇)

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,

请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事

如意!

第1篇:融资租赁项目风险管理案例研究

1某公司情况简介

某公司成立于2012年,属于北京市国有企业,首

期注册资本金人民币5亿元,是由商务部国家税务总

局联合批准的内资试点融资租赁公司。该公司以涉农

行业、高新技术制造业、节能环保服务业为细分领域,

业务主要面向北京市企业开展。选择的细分领域符合

国家及北京市的产业规划定位,其中农业被确定为细

分领域之一是鉴于其依托母公司支农资金市场化运作

企业化管理的实施平台,为“三农”及其上下游客户提

供优良的个性化融资租赁服务,从而促进北京都市型

农业的发展。

2某公司项目风险管理存在的主要问题

融资租赁项目的风险细化管理体系不完善。该公

司成立时间较短,管理未能跟上业务发展的节奏。目

前尚未建立完善的融资租赁项目的风险管理信息系

统,没有对承租客户实行风险分级及分类管理,风险

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载

评价的标准化不足,缺乏核心量化指标,也未制定规

范的项目评审审查要求。同时,还有风险管理过程中

业务跟踪缺失,过程跟踪弱。

业务创新能力偏弱。该公司的业务主要覆盖北京

等区域,并以高端制造(“十三五规划”“中国制造

2025”)、“三农”、节能环保为细分领域。该公司一直

认为这是限制公司快速发展的重要原因,一是表现在

对涉农和节能环保的细分领域的专业度不足,风险评

估能力较弱,积极性不高。二是涉农业务由于法律瑕

疵较多,还由于融资租赁本身的立法监管不完善,多

以司法解释为判案依据,导致许多潜在项目最终采取

规避风险的做法予以放弃。

尽职调查能力不足。由于风险管理还存在较多薄

弱环节,缺乏核心指标的指导。虽然该公司建立了风

险控制的机制,但在实际操作上很多细节未能落地,

标准化流程缺乏,导致对融资租赁市场风险的分析以

及客户的尽调评估能力较弱。且由于当务之急应大力

拓展业务,业务部人员和风控部资管部很少一起讨论

项目,缺乏培训和研讨机制,未能在项目的积累过程

中通过多项目的交叉讨论丰富经验。

3公司融资租赁项目风险管理建议

建立细化的融资租赁项目风险管理体系

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载

建立較为完善的早期风险预警机制

企业收集了风险之后,需要对风险进行及时评估,

然后对照风险评估准则,判断其是否在企业的风险容

忍之内。如果超出企业的风险容忍,或超出某个预警

值,便启动风险预警,加以及时应对。

建立一套科学合理的风险预警机制,需要确定量

化的预警指标,并结合融资租赁公司管理层的风险偏

好与风险容忍度,建立相应的风险评估规则。

风险识别、风险分析和风险评价是风险评估的三

个环节。在风险预警机制中,风险评估是实时的,也

是动态的,需要对新风险和原有风险的变化作及时判

断其是否在企业的风险承受范围。如果企业能投资建

立预警IT系统,实现自动数据采集和自动分析等功能

则更为完整。

对承租人建立准入制度

依据IS031000标准所描述的风险管理过程,工

S031010标准所推荐的头脑风暴法、调查问卷法、因

果分析法等风险评估方法,以及企业制定的承租人风

险评估准则,对承租人进行准入前的风险评级。对风

险级别高的客户(或项目)将不予考虑,从而降低业

务风险。对新承租人和新项目,除采用调查问卷法识

别常规风险外,还应与承租人之前的合作伙伴、供应

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载

本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载

商、债权人、客户,以及行业专家、监管机构等沟通,

了解更多承租人的基本信息,为其准入设定风险防范

门槛。

专注细分领域,调整业务组织结构

将业务团队建设为事业部模式,有效集中力量研

究和探索各细分领域的交易结构和

文档评论(0)

177****9760 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档