安全生产例会总结.pdfVIP

安全生产例会总结

第1篇：安全生产例会总结

安全生产例会总结

2022年4月1日由安质部组织的安全生产例会在项目部会议室举行，参加会

议的人员有项目部领导及各作业队队长，安质部长苏伟毅主持会议并对三月份现

场检查出的问题予以通报。

安全方面存在的问题有；发现施工现场有不佩戴安全帽就进入现场施工的现

象、未穿防护服就进入施工现场的、上下支柱没有正确使用安全带的、未扣安全

帽帽系的。

质量方面存在的问题有；螺栓力矩不达标、缺少副帽、支柱地脚螺栓螺帽没

有补齐、缺少弹垫及垫片、开口销未开口。

苏部长就安全质量方面存在的问题提出了整改措施；

1、要加强对职工及劳务工的安全学习教育。

2、通过学习教育提高全员的自我保护意识，做到全员监督、催促的作用。

3、认真开展“安全大家讲”活动，让每一位员工认识到安全的重要性，提高

对安全的认知，通过“安全大家讲”活动促进劳动生产中的安全。

4、作业队加强对职工业务水平的学习，做到班前讲质量、讲安全，班后总结。

5、对现场作业人员责任落实到人。

6、作业队要催促并加强自检，对检查出的问题及时的处理解决，做到不留隐

患。

杨总就大干期间保证安全质量关提出了相关的预防措施；

1、大干期间测量要跟上施工的进度，工程部要根据现场实际安排相关的测量

人员，做到忙而不乱。

2、加大现场监督和奖罚力度。认真组织好每周的安全质量检查，排查事故隐

患，杜绝“三违”现象，对查出的质量问题和安全隐患定人、定措施、限时整改，

对没有按要求进行整改的坚决按规定进行处罚，以杜绝安全质量事故。

3、加大培训力度，提高员工安全质量意识。项目部成立了安全质量管理小组，

设专职管理人员，做好班前安全技术交底工作,多次对安全人员和群众安全员进

行培训，加强现场文明施工管理，使安全质量意识深入人心。

第三作业队长王新全对作业队安全质量管理提出；制定有针对性的安全技术

措施和专项安全施工方案，根据施工进度抓好阶段性的安全工作，并做好重点防

范。在施工质量上，强化质量技术管理工作，明确质量责任，抓好质量目标的落

实，严格兑现奖罚。

第二作业队长艾世民提出；加强对职工的安全管理，认真落实安全自控、互

控、监控措施，严格执行安全规章制度和标准化作业，把责任落实到个人。

第四作业队长何军提出；既有线施工要有相应的安全措施，抢险工器具应该

准备齐全，人人负起责任，高质量，保安全。正确的使用劳动防护用品，对防护

员正确的安排。

第一作业队长张宗强强调；组织好本作业队安全生产活动，做好作业队及班

组安全生产教育，坚持开好班前班后安全会，做到班前有布置，班后有检查。负

责对新进场的工人进行现场安全教育，并在其未熟悉工作前，安排专人监护其施

工安全。催促本作业队的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程，切实

做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。最后苏部长做了会议总结：安

全生产是企业生存的命脉，质量是企业发展的前提，我们要做到人人都参预到安

全生产中，自我卡控，自我约束，才干提高全员的安全质量意识。

第2篇：安全生产例会制度

安全生产例会制度

目的和范围：

建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。

本制度合用于本公司安全生产会议的管理。

3.1企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工

作，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神。

3.2安保部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责组织召开安

全员例会。

3.3各部门负责组织班前班后会的组织并形成记录。

4.工作程序

4.1为保证企业安全健康的发展，公司安全生产委员会要时常研究安全管理

制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责任制的管理，安

全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危（wei）险化学品的管理，

职业卫生与职业病的防治，项目建设安全管理等方面需要解决的问题，并监督落

实情况，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神，公司安全生产

委员会每季度召开一次。

4.2安保部每周一负责组织召开一次安全生产会议，认真传达贯彻国家安全

生产方面的有关文件，会议精神和公司经理常务会部署开展的工作，分析总结上

周公司安全生产情况，安全标准化的运行