2024年妇产科护理工作计划 .pdfVIP

妇产科2024年护理工作计划

又一年的开始，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，

新的美好向往。回顾过去一年来的工作，有许多的收获，更有许多的

不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，

现制定2024年妇产科工作计划如下：

一、提高整体素质，加强政治思想学习，进一步改变作风，提

高效能，解放思想，转变服务观念，更新服务理念，加强医德医风教

育，为病人提供优质服务。

二、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质，

1.每周至少两次晨会后对科室护士进行提问，内容为基础理论知识、

专科理论知识等。

2.每月定期进行护理查房及业务学习，提高护理人员的专科护理水平，

针对本科急危重病人的特点，加强危重病人的护理知识培训学习。

3、根据护理部制定的护士的分层次培训计划制定本科室的培训计划

并认真落实，加强考核力度。

4、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的

性能及使用方法的掌握情况，提高护理人员的急救应急能力。

三、加强护理安全管理，认真落实护理核心制度，完善护理风险防范

措施，为病人提供质、安全的护理服务。

1、不断强化护理安全教育，把护理安全作为重中之重，将工作中的

安全隐患及时预警，提出整改措施，以院内、外护理差错及科室护理

不良事件为实例进行讨论，使护理人员充分认识差错原因，从中吸取

教训，规避风险。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，加强督导力度，

并及时进行反馈、整改。

3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中午班、节假日等。实行弹

性排班制，产房与病区之间新老搭配，高年资护士对年轻护士做好“传、

帮、带”。

4.孕产妇的环节监控：孕检、新入院、转入、转出、急危重孕产妇要

重点督促检查和监控，在晨、晚间或交接班时对上述病人作为交接班

时的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起各班的重视。

5.对重点人员的管理:如实习护土、轮转护土及新入科护士等进行专

门培训，使其明确各项规章制度，在进行护理操作时做到手把手带教。

6.护理操作环节的监控：输液、输血、注射、各种过敏试验、产前及

产后观察、接产等，虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关

天的大事，作为护理管理监控的重中之重。

四、继续加强医德医风建设，增强工作责任心。

1、培养护理人员树立“以患者为中心”的观念，把患者的呼声

作为第一信号，把患者的需要作为第一需要，把患者的利益作为第一

考虑，把患者的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，

安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从

而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息，通过与患者及家属的交谈、出

院电话随访等，了解回访意见、获取患者的需求及反馈信息，及时提

出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从

思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的

服务理念运用到实际工作中。

3、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础

上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能，培养护士树立良好的

职业形象。

五、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队

伍。

人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保障，产房

是产科重中之重，肩负着至关重要的责任，但是，我科产房长期以来

面临人员不稳定、技术力量薄弱、硬件设施不够等问题，要打造一流

的专业技术团队，还要作出很大努力。

1、严格制定和落实学习、考核、考试计划，定期组织轮流进行学习

讲座，并进行考核，提升助产士理论知识。

2、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资助产士帮助低年资助产士，

技术好的帮助技术薄弱的，鼓励大家要有不耻下问的精神，对疑点、

难点向高年资助产士或医生请教学习，加强自身专业素质。

3、根据科室需要今年将申请1名助产士去上级医院进修，学习新技

术、新知识。

4、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，

进行科学合理的排班，严格落实各班岗位职责。

六、严格消毒隔离制度，预防医院感染。

1.产房管理：产房是预防医院感染的重中之重，利用责任组长负

责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作，严格消毒隔离及物品

交接管理，加强院内感染控制及监测工作，通过检查与督导，全面提

高产房的管理，完成各项护理治疗控制与管理工作。

2.规范处置医疗废物，严格消毒灭菌，做好各项登记工作。

3.加强