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必威体育精装版事故隐患排查管理制度及考核办法

一、管理制度

第一条为切实做好公司生产安全事故隐患排查、整改工作，有效消除各类生产安全事故隐患，预防和杜绝各类生产安全事故的发生。

第二条负有安全生产监督管理职责的部门和各单位负责人要认真履行安全生产监管职能，切实加强职责范围内安全生产执法监管工作，建立隐患排查、整改工作制度，经常性开展安全生产检查工作，及时排查发现并消除各类生产安全事故隐患，有效预防和杜绝各类生产安全事故的发生。

第三条各部门要建立健全隐患排查、整改工作台帐，落实专人负责，以备检查。

第四条各部门对在日常工作中排查发现的管辖范围内的各类生产安全事故隐患，属于应当由其他有关部门进行处理的，应及时通报、移送其他有关部门查处并形成记录备查，接受移送的部门应当及时进行处理；移送部门应当及时了解、掌握接受移送的部门对该隐患的查处情况及结果，接受移送的部门也应当及时反馈查处情况及结果；接受移送的部门难以单独处理整改的，应当及时、主动会同有关部门进行联合查处整改；仍难以处理整改又属于重大生产安全事故隐患的，应当及时书面报告公司安委会办公室，由安委会办公室进行协调处理。

第五条协调有关部门进行查处的重大生产安全事故隐患和列

为上级安全部门检查发现的重大生产安全事故隐患，相关责任(牵头)部门要及时反馈查处情况及结果。

二、考核办法

1、针对管理制度第一条，如发生安全生产事故，扣当班安全员3-5分，安全副经理5-10分，跟班经理5-10分。

2、针对管理制度第二条，隐患排查不及时，扣安全总经理3-8分，分公司经理3-8分；监管不力扣安全总经理2-5分，分公司经理2-5分。

3、针对管理制度第三条，无工作台账、扣安全副经理3-5分，相关技术员2-4分。

4、针对管理制度第四条，报送不及时扣责任部门3-5分，相关责任人3-5分，无反馈查处情况扣相关部门负责人3-5分，重大隐患不上报扣相关责任人5-10分。

5、针对管理制度第五条，无查处情况和查处结果扣相关部门责任人5-10分。

附表二十一：

项目

考核内容

负责人

分值

得分

备注

事故隐患排查管理制度及考核办法

一

根据管理制度第一条

安全员

安全副经理跟班经理

3-5分5-10分5-10分

二

根据管理制度第二条

安全总经理分公司经理

3-8分3-8分

三

根据管理制度第三条

安全副经理相关技术员

3-5分2-4分

四

根据管理制度第四条

相关责任人

3-5分5-10分

五

根据管理制度第五条

相关部门责任人

5-10分