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2024年公路养护所工作总结

____年公路养护所工作总结

一、工作概况

____年，我所积极贯彻落实党的路线方针政策，围绕“打造

精品公路，服务百姓出行”这一工作主线，深入推进公路养护工

作。全年共开展道路巡查、设施维护、交通管理等各项工作，为

保障路网安全畅通、提升行车环境、提高群众出行满意度做出了

积极努力。

二、道路巡查工作

1.每日巡查：全年共开展道路巡查223天，进一步提升了道

路安全管理水平。巡查过程中，对路面病害、交通设施等进行全

面检查，及时发现并修复了路面裂缝、坑洞、病害等问题，确保

道路平坦、无障碍。

2.专项巡查：针对路面塌陷、隧道漏水等重点问题，开展了

专项巡查，制定了相应的整治计划，并及时组织人力物力进行维

修和加固工作，确保路面和隧道等设施的安全稳定。

三、设施维护工作

1.交通标线：全年对公路交通标线进行了维护和更新，及时

刷新了已磨损、已模糊的标线，提高了驾驶员对交通规则的认知

和理解，减少了交通事故的发生。

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2.道路照明：对重点路段的道路照明进行了整治和维护，确

保路灯的正常使用。同时，加大了夜间巡查力度，发现问题立即

报修，确保夜间行车安全。

3.排水设施：按照排水设施的维护标准，对公路沿线的排水

系统进行了全面检查和维修，确保道路在降雨天气中的正常排

水，避免积水对行车安全的影响。

四、交通管理工作

1.交通管制：根据道路交通情况，科学安排交通管制工作，

做好与公安部门的协作，及时疏导交通，保障道路通畅。

2.交通事故处理：及时处理和报告交通事故，并采取措施保

护现场，协助公安处理交通事故，减少事故发生后交通的影响。

五、信息化建设

1.路况监控：在主要道路设置路况监控设备，实时监测路况

信息，及时疏导交通，提高了对道路状况的掌控能力。

2.智能养护系统：引进智能化养护系统，通过数据分析和预

警，提高维修计划的准确性和时效性，优化养护资源的配置，提

高工作效率。

六、团队建设

1.人才培养：根据不同岗位需要，加强员工培训工作，提高

员工业务素质和综合能力，增强团队整体实力。

2.团队凝聚力：组织开展各类员工活动和培训，激发员工积

极性和工作热情，增强团队凝聚力和向心力。

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七、存在问题与改进措施

1.人员不足：目前所内人员编制不足，导致工作压力较大。

下一步，将加大人才引进和培养力度，增加养护人员数量，提高

团队整体素质。

2.设备更新力度不够：目前部分设备老化，对工作效率产生

了一定影响。下一步，将加大设备更新力度，提高设备的质量和

性能，提高工作效率。

3.应急处置能力有待提升：在面对突发事件和灾害时，应急

处置能力有待提升。下一步，将制定更加完善的应急预案，加强

日常演练，提高应急处置能力。

八、展望未来

____年，公路养护所将继续围绕“打造精品公路，服务百姓

出行”这一目标，进一步加强公路养护工作，提高路网安全和行

车环境，为广大群众提供更加安全便捷的道路出行条件，积极推

动交通事业的发展和城市的繁荣。

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