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统计工作每周工作总结第1篇
20xx年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求
自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多。
一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平。
作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够
带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让
我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习
,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。
二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作,督志。
虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作
中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严
于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重
我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己
的管理方法。
三、现场的管理。
这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的
工作:
1、现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于
不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控
制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范
。
2、现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是
我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我
想对保洁的管理我也做得不到位。
3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理
人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西。我相信
我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。
4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的
对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来
,把这些问题扼杀在萌芽状态,
四、抓好一级工作,给领导分忧。
做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事
,不失时机的向领导请示汇报。
通过20xx年的总结,我有几点感触同时也是20xx年的一个计划:
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果
大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素
质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么
如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可
,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进
步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循
环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,
每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务
和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠
正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作
从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提
出了更高的要求——
逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优
胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘
未来的蓝图。
统计工作每周工作总结第2篇
半年来,在区_领导们的正确指导和街道领导们的热情帮助下,我努力加强完善统计专
业知识,进一步熟悉街道统计工作特点,忠实履行职责,扎实开展工作,各方面均取
得了一定的成绩,个人能力素质也得到全面锻炼与提高。现将我半年工作总结如下:
一、思想道德方面
在过去的半年时间里,我按照xx区_的统一部署,积极参加四唯街办事处组织的相关政
治学习。在学习实践科学发展观活动中,我通过认真自学阅读关于科学发展观,构建
和谐社会的书籍文件,思考尝试参悟科学发展观与基层统计事业的发展关系。使自己
的个人认识在基层统计工作实践中保持正确的方向,个人业务服务在科学统计方法下
能更好地发挥出统计工作的职能,从而改善普遍存在于基层统计工作中的陈旧统计方
法的认识思想观念。
二、履行职责方面
街道统计工作目标在全街经济绩效工作目标中占60%以上的比重,完成街道统计工作
目标责任重大。在工作中,我坚持以目标为抓手,把目标工
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