2024年工作绩效考核方案.pdfVIP

2024年工作绩效考核方案

工作绩效考核方案1

一、考核对象和内容

考核对象为市人民医院、第二人民医院、中医院。考核内容详见《井冈山市级公立医院绩

效考核指标评分标准（试行）》。

二、考核方法和程序

（-）公立医院自评。级公立医院按照绩效考核方案，认真开展自评工作，对20xx年运

营情况进行总结分析，于20xx年1月10日前将自评报告（参考格式）报市卫健委。自评报告

中的所有数据要确保真实，否则直接定为不合格等次。

（二）级绩效考核。公立医院管理委员会抽调市卫健委、财政局、医保局、人社局等部

门的人员，采取听取汇报、查阅资料、现场检查、走访调杳、召开座谈会等方式进行考核，于

20xx年1月底前将绩效考核结果形成报告报市政府。

（三）考核结果反馈。根据绩效考核的.情况，市卫健委梳理出存在的问题，并向被考核的

公立医院反馈与沟通，提出改进建议，督促整改落实。

（四）确定考核等次。根据考核得分情况，将考核分为四个等级，90分以上（含90分）

为优秀、85分-90分（含85分）为良好、70-85分（含70分）为合格,70分以下为不合格。

绩效考核结果以适当方式公布。

三、考核结果的应用

级公立医院绩效考核结果将与各级公立医院的财政补助、医保支付、项目立项、评先评

优、等级评审等挂钩。

本办法由井冈山市公立医院管理委员会负责解释。

工作绩效考核方案2

绩效工资发放是各个急救中心难以解决的问题之一，为此，在院前医疗急救工作我们总结经

验，依据国家有关绩效发放的有关文件精神，结合实际制定了急救中心职工奖励性绩效工资分配

方案，得到全体职工的一致通过，充分调动了职工的工作积极性。

一、指导思想

在市财政核拨的奖励性绩效工资总量内，坚持严格考核、动态调整、多劳多得、按岗定薪、

按绩定酬，岗变薪变、优绩优酬；坚持向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜;

充分调动工作人员积极性和主动性、发挥分配制度的激励作用。

二、实施范围

心正式在编工作人员。

三、奖励性绩效工资构成

（一）平均（固定）绩效工资。

提取职工个人奖励绩效工资月标准额的20%作为平均（固定）绩效工资进行平均发放（领

导班子除外）O

（二）专项奖励绩效工资。

提取职工个人奖励绩效工资月标准额的80%作为专项奖励绩效工资进行考核分配发放（领

导班子除外）。

四、分配周期

每季度根据考核情况分配发放一次.

五、分配办法

专项奖励绩效工资实行二次分配,第一次分配包括职务工资、资格证工资、星级奖励、奖惩

情况、工作日行政值班费（白班、夜班）、双休日行政值班费、调度夜班费、法定节假日（期间）

值班费等工资，第二次分配为剩余专项奖励绩效工资的平均分配。

(-)计发基数。

为职工个人奖励绩效工资月标准额80%的总和(领导班子除外)，即7980元/月，随数额

变化而变化。

(二)计发系数。

按照下列标准计算，计算公式为：计发系数:发放标准/计发基数，小数点后第六位舍去。

1.职务工资：

班组长50元/月即0.00626;干事100元/月即0.01253;副科长150元/月即0.01879;

科长200元/月即0.02506;党支部班子成员300元/月即0.03759,身兼数职的工作人员按最

高标准执行。

2.资格证工资：

(1)助理医师:100元/月即0.01253;护士:100元/月即0.01253.

(2)执业医师:200元/月即0.02506;护师：200元/月即0.02506。

(3)主治医师:300元/月即0.03759;主管护师：300元/月即0.03759。

(4)副主任医师：400元/月即0.05012;副主任护师：400