2024年各部门、各车间安全生产领导小组安全职责(二篇) .pdfVIP

2024年各部门、各车间安全生产领导小组安全职责

1、接受公司安全生产委员会的领导,定期向安全生产委员会汇报

工作。

2、对本部门、本车间安全生产负全面领导责任。

3、坚决贯彻安全生产方针,定期召开安全生产会议,不断完善本部

门、本车间安全生产工作的自我管理机制、安全管理制度及其安全操

作技术规程,监督工段、班组严格执行。

4、努力改善员工劳动条件,搞好安全生产工作,保证员工的安全和

健康。

5、积极支持和鼓励员工在安全生产、改善劳动条件方面的创造热

情,表彰、奖励安全生产的先进班组和先进个人。

6、所有成员必须努力学习安全各项规章制度,带头遵章守纪，杜

绝违章指挥，对违章作业和违反劳动纪律的现象必须立即纠正,严肃处

理。

7、每月进行一次系统的安全生产检查，对隐患的处理要本着“三

定三不推”的原则,责任落实到人,并有记录。

2024年各部门、各车间安全生产领导小组安全职责（二）

一、人事部安全生产领导小组：

1.进行安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和责任意识；

2.开展安全生产培训，确保员工掌握相关安全知识和操作技能；

3.组织制定和完善安全生产制度和管理规定，确保其有效实施；

4.监督落实职业卫生和劳动保护措施，保障员工的身体和心理健

康；

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5.开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；

6.参与事故调查和事故应急处理，提出改善措施；

7.与相关部门沟通协调，共同推进安全生产工作；

8.推动安全文化建设，营造良好的安全氛围。

二、生产部安全生产领导小组：

1.负责制定和修订安全操作规程和操作指导书，确保生产作业安

全可控；

2.监督落实生产设备的安全管理措施，定期进行维护检查和保

养；

3.确保生产原材料和半成品的安全存储和使用；

4.开展生产现场安全巡视，及时发现和解决安全风险；

5.组织开展应急演练，提高员工的应急处理能力；

6.推动生产环境的改善和安全技术的引进，提高生产安全水平；

7.与质量部门进行信息共享，确保产品质量和生产安全相一致。

三、质量部安全生产领导小组：

1.确保生产过程中严格按照质量标准和规定进行操作，避免因质

量问题引发事故；

2.组织开展质量管理培训，提高员工的质量意识和技能；

3.建立和健全质量控制体系，包括质量检验、追溯和不良品处理

等；

4.监督质量工作的执行情况，及时发现和纠正质量问题；

5.提供质量数据和信息，用于改进生产过程的安全性；

6.参与事故调查和事故应急处理，提出质量改进措施；

7.与相关部门进行协调和配合，共同推进安全和质量工作。

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四、采购部安全生产领导小组：

1.对供应商进行评估和审核，确保其具备安全生产能力；

2.组织制定和修订合同和合作协议，明确供应商的安全责任；

3.监督供应商的产品质量和卫生安全情况，确保采购物资的安全

可靠；

4.开展供应链安全管理，防范食品安全和环境污染等风险；

5.引入并落实供应商的安全管理措施，确保采购过程的安全性；

6.与相关部门共享供应商的安全信息，共同维护供应链的安全稳

定。

五、技术部安全生产领导小组：

1.确保技术设备和工艺的安全性，推动技术革新和装备升级；

2.参与安全技术评价和安全风险评估，提出改进建议；

3.研究和制定技术规范和操作规程，确保生产过程的可靠性；

4.开展安全技术培训，提高员工的安全技能和操作水平；

5.监督和协助技术改进工作，确保改进措施的实施效果；

6.与其他部门共同解决技术难题，保障安全生产的需要；

7.开展技术联合攻关，提高技术水平和安全防护能力。

要实现上述安全职责，各部门、车间应采取以下预防措施：

1.严格遵守国家和地区的安全生产法律、法规和标准；

2.建立和健全安全生产管理体系，