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人员培训计划方案

（经典版）

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序言

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人员培训计划方案

人员培训计划方案

光阴迅速，一眨眼就过去了，又将迎来新的工作，新的挑战，请

一起努力，写一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？以下是本

店铺整理的人员培训计划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

人员培训计划方案篇1

一、目的

公司中层管理人员是公司的中流砥柱，起着承上启下的作用，通

过培训旨在使中层管理人员明确公司的经营目标和经营方针，培养相

应的领导能力和管理才能。使其具有良好的协调、沟通能力，以适应

公司的业务发展，提升公司市场竞争实力。

二、适用范围

公司中层管理人员

三、课程内容

1、公司各项规章制度、业务流程、部门职能、岗位职责。

2、购买关于中层管理人员的相关书籍做为培训教材，通过对理

论知识的学习，使中层管理人员学会做为公司的管理者应该怎样想、

怎样做、怎样超越；并最终应用于实际工作中，提高中层管理者的实

际工作能力及管理能力。

3、做好理论知识学习阶段的准备工作及划分

第一阶段安排不少于3个课时的时间学习公司的各项规章制度、

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业务流程、部门职能及岗位职责。

第二阶段自学记忆阶段

（1）由中层管理人员自学教材，做好学习笔记。

（2）结合教材观看配套光蝶，以加深学习的印象。

（3）每月进行一个学习阶段的记忆内容考试，不及格者给于一

定的经济处罚。

第三阶段实施应用阶段

（1）管理人员应主动