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XXXX地区XX县50万千瓦光伏治沙示范项目

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铁塔接地施工方案

批准：年月日

审核：年月日

编制：年月日

XXXX地区XX县50万千瓦光伏治沙示范项目

XX施工项目部

目录

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25984一、编制依据 1

3200二、工程概况 1

30969三、施工组织机构 2

24465四、接地型式明细表 6

30319五、接地施工要求 6

9689六、质量措施及要求 6

32704七、安全保证措施 8

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一、编制依据

1、《电气装置安装工程66kV及以下架空电力线路施工及验收规范》（GB50173-2014）；

2、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—2016；

3、《工程建设标准强制性条文电力工程部分2016版》；

4、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18—2012；

5、《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分） DL/T50012.2-2013；

6、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005；

7、依据施工合同、设计图纸及本工程施工组织设计；

二、工程概况

本工程为XXXX地区XX县50万千瓦光伏治沙示范项目场内35kV架空集电线路部分，集电线路自各光伏区南区起，至光伏区220千伏升压汇集站止。集电线路共分4回，同塔双回路架设，线路路径总长7.07km，集电线路导线均采用JL/G1A-240/30钢芯铝绞线，线路全线架设单地线，地线型号为OPGW-48B1-50光缆地线。集电线路接至光伏区220千伏升压汇集站35kV开关柜时，采用电缆直埋敷设接入。

本方案XXXX地区XX县50万千瓦光伏治沙项目XX场内架空集电线路，有06B5-SZ2/TJ2224（17基）、06B5-SJ1/ZZ3033（2基）、06B5-SJ2/ZZ3338（1基）、06B5-SJ4/ZZ4044（12基）共32基板式基础。

线路方向如图所示:

大号侧

右

右

左

C

B

A

D

D

小号侧

三、施工组织机构

1、组织机构图

项目经理：

项目经理：

项目副经理：

项目副经理：

：菅光盛

项目总工：

项目总工：

菅光盛

：菅光盛

电气专工质量员安全员土建专工

电气专工

质量员

安全员

土建专工

集电线路施工班组

集电线路施工班组

3.2人员职责

项目经理职责：

（1）主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。

（2）组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行，在有关工程施工管理文件和质量合格文件上签字盖章。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。

（3）组织编制项目管理实施规划，并负责监督落实。

（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。

（5）审核签发施工作业票，对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。

（6）负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，制订预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。

（7）合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。

（8）负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。

（9）参与对核心劳务分包队伍及人员的评价，参与对现场施工分包队伍的选择推荐和对现场分包人员的配置推荐。

（10）负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。

（11）参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。

（12）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。

（13）负责项目质保期内保修工作；负责配合工程达标投产和创优工作。

项目副经理：

a按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行。

b按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导。

c全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、