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危险源辨识风险评价和风险控制的策划步骤
1.制定工作计划:确定策划的范围、目标和时间表,并指定相关部门
或人员负责实施。同时,明确所需的资源和支持,并进行风险沟通与培训。
2.辨识危险源:通过现场勘察、数据收集、设备检查和工艺分析等方
式,识别潜在的危险源,并编制危险源清单。
3.评估风险:针对每个危险源,进行风险评估。这包括确定事件的可
能性和严重程度,评估损失和伤亡的潜在后果,并确定风险等级。
4.优先排序:根据风险评估结果,将风险按照优先级排序。通常,优
先处理风险等级较高的危险源,以减少潜在风险和损失。
5.设定风险控制措施:针对每个危险源,制定相应的风险控制措施。
这些措施可以采取预防、保护和应急措施等,旨在降低风险等级并减少潜
在风险。
6.实施控制措施:根据风险控制措施的要求,制定实施计划并分配责
任。确保控制措施的有效实施,并监督和检查控制效果。
7.修订和持续改进:定期复评和修订危险源辨识、风险评价和风险控
制结果。根据新的风险情况和经验教训,适时进行修订和持续改进。
以上是危险源辨识、风险评价和风险控制的策划步骤,每个步骤都需
要有明确的目标和措施,并需要持续审查和改进。通过科学的分析和管理,
可以有效地减少事故和损失的发生,提高安全管理的水平。
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