【方法】公司培训体系的建立和构建（设计思路、工作表格）.pdf

公司员工培训体系

本报告包括以下主要议题

¶培训体系设计思路

¶培训体系内容

¶培训相关工作表

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培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分，通过

有效培训可以不断提升员工能力素质，改善经营业绩

中央平台人力资源体系培训体系在中央平台中的作用

业•通过培训加强内部沟通，增加信息透明

绩公

考司度，降低管理成本

惩核

奖角•提高员工能力素质，改善绩效，从而提

励

激度高公司核心竞争力

人力资

培训

位源规划发展

职•加速员工个人对企业业务、管理方式以

计

设个及文化等方面的了解，使员工可以尽快

人员配备人融入职位角色

角

度•在明确职业发展方向的基础上提升个人

能力素质差距

根据培训需求制定符合企业要求的培训计划和实施方案，可以提高员工能力素质，改善公司的业绩，

从而推动战略目标的实现

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构建中央平台培训体系遵循系统性、针对性和实效性原则

•全员性培训对象包括高管、中基层管理者和普通员工在内的所有员工

系统性原则•全程性针对员工在职业生涯不同发展阶段提供不同的培训内容

•全方位包括公司发展目标、企业文化、个人发展需求等在内的各类培训

•行业特点结合中央平台作为旅游电子商务平台的特点

针对性原则•企业阶段结合中央平台初创期特点

•培训对象针对中央平台内不同的培训对象提供相对应的培训

•导向性培训应能为企业的业绩提升和目标实现提供实际支持

实效性原则•实践性提高培训的可操作、可执行性，满足实际工作的需要

•参与性强调员工的参与，使员工在培训中体会理论的内涵和实质

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中央平台培训体系将通过规范的培训流程提升员工能力素质，

改善绩效，促进实现企业战略目标

中央平台人力资源培训体系流程

反馈反馈反馈

需求分析培训计划培训实施培训评估

•从组织、业务和•根据培训目标制•培训前准备•培训效果实时评

个人三个角度分定出企业年度培估和反馈

•根据培训计划实

析企业的培训需训计划，并分解