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2024年公交公司安全保卫稽查部工作总结

一、工作回顾

2024年，公交公司安全保卫稽查部在公司的领导支持下，积极贯

彻落实各项安全保卫工作，不断加强对公交运营安全的监管和稽查，

取得了一定的工作成绩。在过去一年的工作中，我们主要完成了以下

几方面的工作。

1.加强巡查检查。我们针对公交线路和公交站点进行了全面巡查

检查，对线路上的车队、驾驶员和车辆进行了安全隐患排查，及时发

现和解决安全问题。并且我们加大对重点线路和时间段的巡查力度，

确保公交运营的安全性。

2.加大安全培训力度。稽查部组织了大量的安全培训活动，对全

体驾驶员进行了系统的安全指导和培训，提高了驾驶员的安全意识和

技能水平。同时，我们还广泛开展了安全教育宣传，向乘客普及乘车

安全知识，提高公众乘车的安全意识。

3.强化技术保障。稽查部在2024年投入更多的资金购置了高清监

控设备和车载GPS定位系统，实现对公交车辆和驾驶员的全程监控。

这大大提高了我们对公交运营的管理效率和安全保障能力。

4.加强与相关部门的协调合作。稽查部与交通执法部门、公安、

消防等相关部门保持密切联系，加强信息共享，共同维护公交运营的

安全稳定，提高了处置突发事件的应对能力。

二、取得的成绩

在2024年，公交公司安全保卫稽查部取得了如下几个方面的成

绩。

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1.事故发生率显著下降。通过稽查部的持续努力，公交公司在

2024年没有发生重大事故，事故发生率比上年同期下降了10%。

2.安全隐患得到及时排查和处理。稽查部在巡查工作中及时发现

并处理了一批潜在的安全隐患，有效防范了事故的发生，并提出了相

应的整改措施，保障了公交线路的安全运营。

3.驾驶员的安全意识有所提高。通过培训和指导，稽查部成功提

升了驾驶员的安全意识和技能水平，减少了违规操作和交通违法行为

的发生，降低了驾驶员事故的风险。

4.公众的安全意识得到提高。稽查部开展了大量的安全宣传活

动，向乘客普及了乘车安全知识，改变了一些不文明乘车行为，有效

提高了乘客的安全意识。

三、存在的问题和改进方向

在工作中我们也发现了一些问题，需要进一步加强和改进。

1.巡查力度不够均衡。由于资源和人力的限制，我们的巡查力度

在一些重点线路和时间段还不够充分。需要进一步优化巡查计划，加

强对重点线路和时间段的巡查，确保整个公交运营的安全性。

2.信息化程度有待提高。虽然我们投入了一定的资金购买了高清

监控设备和车载GPS定位系统，但在信息化方面还有很大的提升空

间。我们计划进一步完善车载监控系统，实现对车辆和驾驶员的更精

确的定位和监控。

3.对驾驶员的培训和指导仍需加强。虽然我们组织了大量的安全

培训和指导，但是在实际执行中存在一定的问题。培训的效果需要进

一步加强监督和检查，确保培训成果能够转化为实际的工作行为。

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4.加强与相关部门的合作。虽然我们与相关部门保持着密切联

系，但在应对突发事件时的协调和合作还需要加强，建立更完善的应

对机制，提高综合应对能力。

四、工作展望

2025年，公交公司安全保卫稽查部将继续以公交运营安全为中

心，加强各项工作，做好以下几方面的工作。

1.加强巡查力度。优化巡查计划，加大对重点线路和时间段的巡

查力度，确保公交运营的安全和畅通。

2.提高信息化程度。进一步完善车载监控系统，提高对车辆和驾

驶员的精确定位和监控能力，确保公众安全。

3.加强驾驶员培训和指导。加大安全培训力度，加强对驾驶员的

监督和检查，确保培训成果转化为实际工作行为，提高驾驶员的安全

意识和技能水平。

4.加强与相关部门的合作。加强与交通执法部门、公安、消防等

相关部门的协调和合作，建立健全应对突发事件的机制，提高综合应

对能力。

总之，2024年公交公司安全保卫稽查部在公司的领导下，坚持以

公交运营安全为中心，不断加强监管和稽查工作，取得了一定的成

绩。在2025年，我们将进一步加强各项工作，进一步提升公交运营的

安全保障能力，为广大乘客提供更加安全、舒适的出行环境。