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销售工作总结报告(通用5篇)
销售工作总结报告篇1
转眼上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做
一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作
做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、上半年完成的工作
1、销售指标的完成情况
上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,
__市场完成销售额__万元,完成年计划__万元的__%,比去年同期增长__%,回款
率为__%;低档x占总销售额的__%,比去年同期降低x个百分点;中档x占总销售
额的__%,比去年同期增加x个百分点;高档x占总销售额的__%,比去年同期增
加x个百分点。
2、市场管理、市场维护
根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进
行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策
略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照
公司对商超、x店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产
品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,
使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况
上半年开发商超x家,x店x家,终端x家。新开发的x家商超是成县规模
最大的__购物广场,所上产品为__系列的全部产品;x家x店是分别是__店和__
店,其中__店所上产品为__的四星、五星、十八年,__店所上产品为__系列的二
到五星及原浆。新开发零售终端城区x家,乡镇x家,所上产品主要集中在中低
档产品区,并大部分是__系列产品。
4、品牌宣传、推广
为了提高消费者对“__”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品
牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意
比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌__个,其中__门市部
及餐馆门头__个,其它形式的广告牌x个。
5、销售数据管理
根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货
台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,
各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对的销售情况按照经销
商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每
月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行
汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。
二、下半年工作打算
尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销
工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在
下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,
确保__万元销售任务的完成,并向__万元奋斗。
努力学习,提高业务水平,抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是__
营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工
作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行
业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往
等各个方面都有一个大幅度的提升。
销售工作总结报告篇2
时间转瞬即逝,上半年,我部在社发物流总公司上级领导的高度重视和全力
支持引导下,认真执行公司各项明文规定,精细化管理全局,不断提升我部各个
工作人员素质与服务水平,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;尽心寻求新业
务突破。我部员工同心同德,群策群力,确保了业务稳步发展,现将前期工作及
工作预期作如下报告:
主要业绩指标完成情况
半年来,我部秉承“集思广益,多劳多得”工作作风,克服了众多困难,广
开营销渠道,严控内外成本,确保利益最大化,上半年,实际运费收入14.2987
万元,在平稳中求进。问问自己,今年的心愿与计划实现了多少?
1、在物流配送方面:首先我部积极配合其它部门,做好了协调工作,合理
分工,责任到人,经常督促我部门的员工,如何提供优质周到的服务,大家齐心
协力。无论遇到怎样恶劣的天气,我部门员工从未叫苦叫累,克服重重困难,都
能够及时,准确无误的把货物送到客户家中,充
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