酒店的培训方案和计划5篇 .pdf

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酒店的培训方案和计划5篇

酒店的培训方案和计划篇1

一、服务态度

服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意

向和心理状态,其好坏直接影响到客人的心理感受。服务态度取决

于员工的自动性、制造性、乐观性、责任感和素养的高处与低处。

其实在要求是:

1、自动,餐厅服务员应坚固树立“客人至上、服务第一”的专

业意识,在服务工作中应时时各处为客人着想,表现出一种自动、

乐观的情绪,凡是客人需要,不分份内、份外,发觉后即应自动、

适时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工

作做在客人开口之前。

2.热诚,餐厅服务员在服务工作中应酷爱本职工作,酷爱自身

的服务对象,象对待亲友一样为客人服务,做到面带微笑、端庄稳

重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,各处

热诚待客。

3.耐性,餐厅服务员在为各种不同类型的客人服务时,应有耐

性,不急噪、不厌烦,态度不冷不热。服务人员应擅长琢磨客人的

消费心理,对于他们提出的全部问题,都应耐性解答,百问不厌;

并能虚心听取客人的看法和建议,对事情不推诿,火锅加盟。与客人

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发生冲突时,应敬重客人,并有较强的自律本领,做到心平气和、

耐性劝服。

4.认真,餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、

缜密稳妥。在服务前,服务人员应做好充足的准备工作,对服务工

作做出细致、认真的计划;在服务时,应认真察看,适时发觉并充

足客人的需求;在服务结束时,应专注征求客人的看法或建议,并

适时反馈,以将服务工作做得更好。

二、服务学问

餐厅服务员应具有较广的学问面,实在内容有:

1.基础学问紧要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、

外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语学问等。

2.专业学问紧要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、

设施设备的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。

三、服务本领

1.语言本领,语言是人与人沟通、沟通的工具。餐厅的优质服

务需要运用语言来表达。因此,餐厅服务员应具有较好的语言本领。

对餐厅服务人员的语言要求为:“语言要文明、礼貌、简明、清楚;

提倡讲一般话;对客人提出的问题无法解答时,应予以耐性解释,

不推诿和应付”。另外,服务人员还应把握确定的外语。

2.应变本领,由于餐厅服务工作大多数由员工通过手工劳动完

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成,而且客人的需求多变,所以,在服务过程中难免会显现一些突

发事件,如客人投诉、员工操作欠妥、客人醉酒闹事、停电等,麦勒

菲,告知您开品牌折扣店成功的秘诀,这就要求餐厅服务人员必须具

有快捷的应变本领,遇事冷静,适时应变,妥当处置,充足体现饭店

“客人至上”的服务宗旨,尽量充足客人的需求。

3.推销本领,餐饮产品的生产、销售及客人消费将近是同步进

行的,且具有无形性的特点,所以要求餐厅服务人员必须依据客人

的喜好、习惯及消费本领快捷推销,以尽力提高客人的消费水平,

从而提高餐饮部的经济效益。

4.技术本领,餐饮服务既是一门科学,又是一门艺术。技术本

领是指餐厅服务人员在供应服务时显现的技巧和本领,它不但能提

高工作效率,保证餐厅服务的规格标准,更可给客人带来赏心悦目

的感受。因此,要想做好餐厅服务工作,就必须把握娴熟的服务技

能,并快捷、自若地加以运用。

5.察看本领,餐厅服务质量的好坏取决于客人在享受服务后的

生理、心理感受,也即客人需求的充足程度。这就要求服务人员在

对客服务时应具备敏锐的察看本领,随时关注客人的需求并予以适

时充足。

6.记忆本领,餐厅服务员通过察看了解到的有关客人需求的信

息,除了应适时予以充足之外,艺术涂料招商,还应加以记忆,当客

人下次光临时,服务人员即可供应有针对性的个性化服务,这无疑

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会提高客人的充足程度。

7.自律本领,自律本领是指餐厅服务员在工作过程中的自我掌

控本领。服务员应遵守饭店的员工守则等管理制度,明确知道在何

时、何地能够做什么,不能够做什么。

8.服从与协作本领,服从是下属对上级的应尽责任。餐厅服务

人员应具有以服从上司命令为天职的组织

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