- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2020销售上半年工作总结5篇_营销半年个人工作总结范文
篇一:销售上半年工作总结
转眼20x年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作
做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做
的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、上半年完成的工作
1、销售指标的完成情况
上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,x市
场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款
率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售
额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加
3个百分点。
2、市场管理、市场维护
根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管
控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的柜中柜营销策略,在各
终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、
酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架
资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况
上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模的x
购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是x大酒店和x大酒店,
其中x大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,x大酒店所上产品为42°系列的
二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档
产品区,并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣传、推广
为了提高消费者对x酒的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚
度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门
市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头
29个,其它形式的广告牌6个。
5、销售数据管理
根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐
及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销
售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20x年的销售情况按照经销商、各
个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本
月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便
于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。
二、下半年工作打算
尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作
的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的
工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元
销售任务的完成,并向350万元奋斗。
1、努力学习,提高业务水品
其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习
一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是
经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使
自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道
x市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年
在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓
展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和
林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。
3、做好市场调研工作
对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些
分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。
了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便
应对各种市场情况,并及时调整营销策略。
4、与经销商密切配合,做好销售工
协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在
的消费者群体。
您可能关注的文档
- 2022年度浙江省茶艺师初级模考(包含答案) .pdf
- 2022年口腔科合作协议书范本 .pdf
- 2022年农网配电营业工(台区经理)技能等级认证题库大全(带答案).pdf
- 2022年中式烹调师(中级)复审考试及考试题库及答案参考44 .pdf
- 2022-2023年监理工程师《交通工程目标控制》预测试题11(答案解析).pdf
- 2022-2023年一级建造师之一建铁路工程实务练习题(一)及答案 .pdf
- 2021职业资格考试中式烹调师(高级)模拟考试题及答案 .pdf
- 2021煤矿应知应会-露天煤矿应知应会(精选试题) .pdf
- 2021年第二季度安全生产工作总结13篇 .pdf
- 2021年建筑工程安全员(C证)考试模拟测试题(七一一八) .pdf
- 某某单位2024年党建工作总结及2025年工作计划.doc
- 某某市发改委关于2024年度落实党风廉政建设工作责任制情况的报告.doc
- 某某局2024年全面从严治党和党风廉政建设工作总结.doc
- 某某区财政局2024年法治政府建设总结及2025年工作谋划.doc
- 2024年党管武装工作述职报告2篇.doc
- 2024年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告3篇.doc
- 公司党委书记2024年述职述廉报告.docx
- 2024年度乡镇党委领导班子民主生活会(四个带头)对照检查材料.doc
- 市医疗保障局关于2024年法治政府建设工作情况的报告.docx
- 市民政局党组2024年巡察整改工作情况报告.docx
文档评论(0)