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XX人寿XX支公司
复兴项目计划书
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拟定人：汤XX
拟定日期：
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目录
一、项目综述
二、目标与计划
三、达成举措
四、所需支持
一、项目综述
XX现有寿险公司11家，分别是泰康人寿、中国人寿、
太平人寿、平安人寿、新华人寿、太平洋人寿、生命人寿、
长城人寿、阳光人寿、民生人寿、合众人寿。
XX人寿XX支公司现况：2011年5月1日至2011
年5月31日当月仅预收一张卡单100元，4月份预收的
单承保在5月份的6800元，故XX支公司5月份业绩等
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同于挂零。XX人寿XX支公司5月份新单业务表现在XX
人寿XX分公司全省四级机构中排名倒数第一，在XX当
地市场11家寿险公司中排名倒数第一。2011年5月份近
20日外勤人员无人出勤，现况极为恶劣。
XX的城市基础很好，XX的经济基础、城区就业人口基
数、消费力等关键指标，不仅在XX全省县级城市中排名前
列，根据XX省统计局公布的《XX省2010年县级经济综合
评价结果》，XX已经超过A、B、C三个地级市政府所在的
城区，并与E和F两个地级市政府所在的城区经济总量相
当。根据XX现在的基础情况，和系统内及同业的一些100
万平台的四级机构当初草创时期的状况，我推断：只要公司
给予XX和我本人足够的信任和曾给予其它市场和机构同等
的费用和筹备奖励政策，我XX支公司就可以在4个月之内
将保费平台提升至50万以上，12月之内将保费平台提升至
80万以上，24月之内将保费平台提升至100万以上。
奇迹可以创造，但前提是，领导要相信，领导的相信是
无可替代的最具攻击性的战斗力，成功的复兴一家弱体机构
的难度，远远低于卫星上天！也远远低于中国志愿军打败“联
合国军”！
《亮剑》开篇有一个情节——XX团不能拿下的阵地，
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并不意味着李云龙团不能拿下！但李云龙团拿下阵地需要
“手榴弹”。
如果，公司不给予XX支公司本次复兴计划必需的支持，
以后将要支付的成本更大：职场（空置）租赁费一年7万元，
内勤工资成本及支公司维持存在相关成本13万，维持一个
不能创造利润的支公司预估一年至少需要20万元的成本。
普京说，俄罗斯的领土很多，但是没有一寸土地是多
余的。我们XXXX的机构很多，但是，没有一家是允许亏损
和被关闭的。
原因分析：
1、原支公司负责人XX因身体及其它原因影响到支公
司的正常经营；
2、原组训XX离职；
3、在过去数年的经营工作中，对XX人寿企业文化宣
导和员工忠诚度教育工作极不到位；
4、在过去一年支公司的日常经营中，基础管理工作非
常薄弱；
5、外勤团队没有养成展业的习惯；
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6、外勤主管和骨干成员长期缺席分公司和XX中支组
织的会议和培训；
7、大部分业务员
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