质量安全文明施工观摩会策划6.30.docVIP

工程部

建筑施工平安质量标准化现场观摩会筹划书

年月

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、编制目的 1

二、工程简介 1

三、组织机构及责任分工 2

2.1领导小组 2

2.2执行小组 3

2.3责任分工及完成时间 3

四、总体筹划 6

五、现场具体实施方案9

5.1室外平安文明实施方案 8

5.2生活区 9

5.3室内平安文明施工实施方案

5.4质量实施方案

5.5机电实施方案

六、现场观摩会筹备

七、保证措施

一、编制目的

为全面提升企业工程管理水平，使工程成为我司在地区对外窗口，确保平安质量现场观摩会顺利召开，特编制本筹划方案，通过本次质量平安筹划和实施工作的严格落实，以加强工程的质量、平安生产、文明施工管理工作，提高工程工程整体管理水平和楼盘品质，使得工程现场符合和标准化观摩现场的要求。

二、工程简介

工程名称：

建设单位：

监理单位：

施工单位；

质量目标：

平安目标：

工期目标：

开工日期：

竣工日期：

工程概况

三、组织机构及责任分工

2.1领导小组

领导小组组长：

领导小组副组长：

领导小组负责本工程现场质量、平安文明施工筹划及各项筹备工作的指导与协调。

领导小组下设执行小组，具体负责现场平安文明施工的具体实施以及观摩会的筹划、布置、整改、迎检等各项具体工作。

2.2执行小组

执行组长：

现场小组组长：

现场小组组员：

内业组组长：

内业组组员：

1、技术管理组：

2、平安管理组：

3、质量保证组：

4、现场协调组：

5、材料管理组：

6、机电设备管理组：

7、会务及后勤保卫组：

2.3责任分工及完成时间

各执行小组具体责任分工如下：

序号

工作内容

工作内容及要求

主要

责任人

完成时间

1

技术管理

全面负责现场施工总平面图规划、绘制，全面编制各专项施工方案；确保危险性较大工程方案审核、审批、交底手续齐全，方案需要专家论证的手续齐全。

2

平安管理

全面负责现场的平安管理及现场临边洞口防护、外脚手架的搭设；按照福建省建筑施工现场平安质量标准化达标实施手册以及标准、方案要求设置平安防护设施、平安标志、标识，做好现场文明施工，在脚手架、平安防护棚、工具式平安防护设施等方面要有亮点。

3

质量保证

全面负责现场施工质量保障，对工程质量通病采取治理措施；在过程中严格按照质量方案进行严格监控，做好成品保护，杜绝明显的质量通病发生，表达质量管理的亮点

4

现场协调

全面负责所管辖作业区的现场平安、文明施工、工完场清，随着工序的展开严格按照现场的平面布置图，标准管理，全面协调作业范围内的平安质量标准化，禁止未经批准破坏防护设施

5

材料管理

建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理；建筑材料、构配件及其他料具等必须按品种，分规格堆码整齐，做到一头齐、一条线、一般高；材料堆放区应设置标识牌，标识牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等；

6

机电设备

管理

按照建筑施工现场平安质量标准化达标实施手册以及标准、方案要求布设临时水电，各类机械设备运行完善，检查验收手续齐全，在总配电室、二级配电箱防护、临时线路布设、消防供水系统等方面要有亮点

7

会务及

后勤保卫

现场CI形象要到达能够宣传企业文化、工程形象美观的效果；完善办公区、生活区的工作及生活环境；实行人员车辆出入登记和门卫交接班制度，严禁无关人员进入施工现场，工作人员进入施工现场应佩戴工作卡；完善工程消防保卫工作，在消防保卫和提高工人生活质量的措施方面要有亮点；

8

内业资料

全面收集工程的平安、质量、技术等工程保证资料，对现场的平安质量技术等工程保证资料进行跟新完善并装订成册,并制作光盘资料，制作工程过程管理宣传光盘

四、总体筹划

会议主题：年建筑施工质量平安标准化现场观摩会

会议时间：

会议地点：工程部

方案安排：拟将现场观摩会分为如下三个阶段：

第一阶段：建单位、监理单位、工程部领导对工程工作进行指导，主要从四方面入手：

1、现场部署：对现场平面布置进行适当调整，确保平面布局合理，条理清晰。

2、现场局部：主要对楼层内洞口防护、临边防护、外架搭设、各种大型设备、材料堆场等进行检查并整改。

3、生活、办公区局部：重点检查消防、卫生。

4、对质量、平安资料整理，分门别类进行归档整理，确保资料齐全、条理清晰。

第二阶段：

邀请区质量平安监督站领导来工程部指导工作，并对其中不完善局部进行整改。

第三阶段：

召开观摩会。

根据总体施工进度安排，日左右，本工程形象进度如下：

主体结构封顶，砌体结构施工

本工程质量平安标准化工地观摩筹