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职工培训工作总结（精选3篇）

【第1篇】职工培训工作总结

20ｘｘ年，ｘｘ公司职工培训工作紧紧围绕公司的年度思想素

质、法律、安全、生产、经营、科技、管理等工作目标和工作重点，

严格培训管理，加大职工培训的力度和广度，突出提升思想政治素质。

现就全年培训主要工作总结如下：

一、围绕公司年度工作目标和工作重点，科学制定年度培训计

划。

20ｘｘ年，公司培训工作紧紧围绕公司年度工作目标和工作重

点，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作能力和

目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，

满足企业发展对人力的需求。

二、采取各种形式，丰富职工培训的手段和方法。

为了达到培训为企业所需的目的，20ｘｘ公司坚持外培与内培

相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，

采取集中系统学习、与西青管委会合作、生产现场实际训练等多种形

式，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训900多人次，收到了

预期的效果。

三、安全培训是公司安全生产的重要基础。

20ｘｘ年，公司按照相关法律法规，结合企业实际，注重安全

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教育培训，提升职工安全意识，把安全生产意识、安全知识、安全技

能、安全管理水平作为安全培训的主要内容。并从开发区大爆炸案件

中汲取教训，成立安保部，提升原有培训制度，指定专人对新入职人

员进行上岗前培训。

四、加强干部教育培训，着力提升干部队伍管理素质和执行力。

采取内部培训与外部培训相结合的办法，强化各层次管理人员

培训。重点开展以全面落实社会主义价值观、党的十八大精神、经营

管理、改革改制以及相关政策法规等为内容的培训，用实现中华民族

伟大复兴的中国梦凝聚职工，用法治思维、法治理念武装职工，用“劳

动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的时代风尚感染

职工，用先进企业文化和职工文化教育职工，积极培育和践行社会主

义核心价值观，筑牢团结奋斗的思想基础。突出提升劳动技能素质。

提高中高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整

合、管理创新和危机处理能力。

五、技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。

为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作能力，公司充

分利用西青管委会提供的技能培训平台，鼓励广大职工参与焊工、电

工、叉车等职业技术培训，提升广大职工职业技术水平。

六、培训工作中存在的问题。

一是缺乏有效的培训激励机制，职工参加培训的积极性不高，

主动性不强，学习意识和学习氛围不浓。

二是技能人才队伍建设手段单一，效果不突出，还需进一步挖

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掘探索人才培养新模式，建立健全行之有效的激励引导机制，积极推

动人才队伍建设。

【第2篇】职工培训工作总结

在20ｘｘ年，按照集团公司领导的整体要求，在集团公司人力

资源部关心与指导下，进一步加强了中基层管理和一线员工的管理能

力和综合素质提升的培训工作，由人力资源部会同各业务职能管理归

口部门，有条不紊地开展了本年度职工培训工作。现就全年培训工作

总结如下：

一、培训工作概况

在20ｘｘ年，我公司共有4ｘｘ人次参加由人力资源部和深圳

百年基石管理咨询有限公司的各类培训68项，培训经费总额为

22364元，由培训所产生的培训费及附加费用总额约为30.5万元。

培训范围涉及专业人员业务培训、新员工入职培训、业务部营销培训

等多个方面。按参加培训的人员分类：参加培训的干部和专业技术人

员452人次，工人2ｘｘ人次；参加培训的经理级干部18人次，主

管级干部46人次，其他行管干部ｘｘ人次；参加培训的人员中具有

本科及以上学历者65人次，大专学历者206人次，中等教育学历者

335人次。

（二）存在的困难

虽然，我公司20ｘｘ年度的培训工作取得了长足的发展与进

步，但我们也清醒地认识到：我公司的培训工作仍存在较大难度，其

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主要原因在于公司主要业务的开展在施工现场，绝大多数工程技术人

员经常出