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2024行政主管年度总结（24篇）

2024行政主管年度总结（精选24篇）

2024行政主管年度总结篇1

根据部门__年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，

行政人事总务部计划从以下几方面开展__年度的工作，全面推行目

标管理，详细内容请看下文学校行政主管个人年度总结。

行政人事总务部在__年里除做好日常管理工作外，重点做好以

下几方面工作

⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对

后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的

需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现

出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，

促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，

严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与

评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿

舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企

业传统，用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等

记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常

严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部

门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支

持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，

都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定

年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

__年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始

终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务

等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任

责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将

在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人

才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项

工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们

的工作将更加繁重，要求也更高。

2024行政主管年度总结篇2

_年是报业服务处持续稳定发展的一年，报业服务处各项工作正

沿着加强质量管理，提高服务水平方面健康发展。我的工作也是

同报业服务处共同成长的一年，总结_年的工作之前，我回顾自己在

_年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?很多

的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的

思索。_年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;_年是思考着

工作的一年，更多的是主动与从容。这应该是_年最大的收获。

现在，我将自己_年的思想和工作汇报如下：

思想认识方面

报业服务处办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是

这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工

做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，_年工作总的

指导思想是强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量。

_年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至

有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有

的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能

一份重要檔不能及时出稿这些事情可能简单，人人能做，但我认为

不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由

不把它做好。

办事效率方面

思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作

都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工

作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的

价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，

偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。

主动性方面

许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，

忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办

的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解

决及时解决，不能解决及时汇报。

工作实绩方面

1、创优工作