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物资管理培训学习心得体会

第一篇：物资管理培训学习心得体会

物资管理培训学习心得体会

2016年3月18日至3月30日，我有幸参加了由集团公司组织

的第三期物资部长培训班。本次培训开设了工程识图、工程项目物资

管理手册、施工企业物资与财务、项目工程管理知识、项目财务管理

及“营改增”、项目物资管理及环节管控、成本分析和综合系统及统

计报表、电子商务平台和采购管理系统等八余项内容。此次培训学习，

使我受益匪浅、收获颇丰。不仅拓宽了视野、增长了知识、结识了朋

友,也增强了责任、激发了干劲。现将个人心得体会总结如下：

一、通过对《工程识图》知识的学习，加强了对图纸的认识，为

读懂施工图纸打下了基础。本次物资培训要求物资管理人员要学会看

图纸，通过图纸了解工程结构，通过纵断面图了解工程线路的标高，

总体趋势，统计工程材料需求用量等，这些以往都是工程部统计核算

的，平时工程部总是很忙不能及时准确的提供材料需用量、及相关技

术规范等，对前期物资材料调查、采购方案的确定等材料招标基础工

作带来很大的影响，使得我们物资从业人员要学会看图纸，不等不靠，

掌握工作的主动性，提高业务整体素质。看图纸是项目所有工作首要

环节，即项目所有工作的开展都是围绕工程图纸开展的，物资部可以

在图纸上看到很多需用相关的知识，如项目的整体结构、人文环境、

地理条件、交通物流、物资资源等项目的总体概况，及材料的设计结

构、技术规范、参数等都是做好物资采购管理的基础。

二、通过对《工程项目物资管理手册》知识的学习，充实了自己

在物资管理方面的理论知识。该课程包括物资管理岗位责任、物资计

划管理、物资采购、物资运输、材料库的建设和仓库管理、物资供应

管理、作业队物资管理、顾客财产管理、物资监察、岗位职责与工作

要求十章内容基本囊括了物资管理的业务流程全部内容。并详细讲解

了工程项目物资管理应从计划、采购、现场管理到物资核算的整个过

程。每章内容涵盖了物资管理每个模块的概念、作用、重要性和具体

做法，从而为在项目实际物资管理工作中起到理论指引作用。

三、通过对《施工企业物资与财务》知识的学习，加强了对财务

知识的认识。该课程包括：财务结算管理、施工企业材料核算、施工

企业材料的内部控制、物资审计、工程成本分析与控制等五章内容。

在实际工作中物资部门与财务部门接触是最多的，对于两个部门间的

金额往来也是要求相当严格的。通过该门课程的学习，深入了解到财

务部门关于物资账务的处理方式，特别是会计科目的设置与核算。通

过知己知彼才能在实际的工作中，做到两个部门间业务无差错衔接，

规范项目物资帐管理。

四、通过对《项目工程管理知识》知识的学习，增强了对工程管

理的认识，明确了物资部门与相关部门的协作直接关系着物资管理工

作的成败。该课程主要讲解了在进场、施工准备、施工、收尾和竣工

阶段，物资部门应协同计划部、工程部、财务部和试验室等部门做好

在每个阶段内的沟通协助工作。授课老师特地分享了的方法，分别是

想、看、算、问、讲和管，虽然方法概况下来只有六个字，但形象、

生动的体现了提高能力和技巧的精髓，深深触动了我的心灵，对我在

今后的工作和学习中将起到积极的作用。

五、通过对《项目财务管理及“营改增”》知识的学习，让我深

刻意识到“营改增”后物资部门的工作对企业利润影响非常大，同时

也学习到物资部门应该如何应对企业“营改增”。该课程包括：营改

增基本情况、建筑业“营改增”政策、增值税专用发票、物资管理影

响及应对等。“营改增”对企业的影响是致命的，这样也倒逼着企业

进行改革，物资部门的改革肯定是首当其冲的。企业“营改增”后影

响应纳税额最大的就是进项税额的取得，项目物资占施工成本约60-

70%，因此采购物资取得的进项税额对项目整个应纳税额的影响是巨

大的。进项税额的唯一抵扣凭证是增值税专用发票，能开具增值税专

用发票的供应商是一般纳税人和小规模纳税人(代开)，个人是不能开具

增值税专用发票的。因此如何选择供应商必须综合考虑单价、纳税人

身份、信誉等因素，并征求企业税务管理人员的建议理性选择。如选

择一般纳税人和小规模纳税人的供应商，物资采购合同应增加关于涉

税的条款，并约定专用发票的开具、递交、认证日期方面的限制。增

值税专用发票等同货币，物资部门应加强法律法规方面的认识，不能

触动法律的底线，实际工作中确保货物、发票和资金流向一致，特别

是目前新老项目面对“营改增”政策如何选择，就是按3%上建安税还

是执行