2024年行政下半年度工作计划范本(二篇) .pdfVIP

2024年行政下半年度工作计划范本

行政工作包括以下几项：

一、人事管理方面

1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘员工，以配

备各部门各岗位。

2、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作，负责办

理员工各项社会保险手续及保险管理：下半年重点做好上半年已入职

员工未签订劳动合同工作。针对本次合同签订工作，在今年劳动合同

管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对不符合岗位的人

员采取不再签订劳动合同。

（1）目的：

为了完善劳动合同，保障员工人身安全。

（2）实施方案：对店里所有员工分批分类上保险。具体人员分

类：五险-针对本市非农业户口员工及有过上五险的人员。三险-针对

外省市农业、非农业户口员工（未上过保险人员），本市农业户口。

团体险-针对餐厅部和出品部员工。（以学员为主）

3、档案管理

（1）规范各部门的人员档案并建立电子档案，严格____全体员工

档案，对上半年资料不齐全的一律补齐。

（2）对于员工档案存档进一步完善，做好员工人事档案材料的收

集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、必威体育官网网址性;

4、办理员工离职手续

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严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开

除等手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监

督，不留后遗症。

5、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

6、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，

培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。进一步申请员工各项福利补

助，例如：夏季降温费、冬季取暖费等。

7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保

障员工合法权益，又能维护公司的形象和根本利益。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染员工;

9、进一步完善制定员工手册并且放到各部门，时刻严格要求员工

的各项纪律。

二、行政管理方面

1、负责____公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导

反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项

工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作总结和其他

重要文稿。

3、负责全公司日常行政事务管理，协助公司领导处理日常工作。

4、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟

订、审核、传递、催办和检查。

5、负责公司必威体育官网网址工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工

作。

6、负责接待卫生防疫部门各项检查工作。

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7、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使

用登记、保管、维护工作。

8、为丰富员工文化生活，____安排各种文体活动和旅游活动。

9、下半年计划成立工会____。（选出工会主席和工会委员）

三、协助部门工作，加强团队建议。

1、继续配合各部门的协调工作，主要配合一线部门做好后勤保障

工作。

2、协助公司领导处理各种____。

3、拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强

团队建议也是人事部工作的重点。

其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更

加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信武清大岛会越来越

强。

四、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善

公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好。员工不会做你要求

做的事情，只

会做你监督要做的事情。基于这个原因，下半年加强对员工的监

督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作

为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展

人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

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4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，