公司战略选择题 .pdfVIP

1。下列关于战略的相关表述中，正确的是（D）。

A.现代的战略概念既包括企业终点也包括途径

B。传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性

C。战略的核心在于预谋性

D.组织的有限理性强调战略的适应性

2。下列各项表述中可以作为企业使命的是（C)。（2011年）

A.加强开发项目的质量管理

B.5年内在市区建成2个地标性建筑

C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

D。在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素

3。甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背

道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（C）。（2014）

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D。公司目标

4。【多选题】战略目标与企业使命的关系是（AB）。

A。战略目标是企业使命的进一步具体化

B.与企业使命相比，战略目标有具体的数量特征和时间界限

C。战略目标和企业使命并无实质区别

D.战略目标和企业使命属于同一层次

5.【例题·单选题】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业

链建设，2010年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司

的管理团队。2011年“健康牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新

赢得原有市场份额，2012年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（B）。

A.公司战略B.业务单位战略

C。产品战略D.职能战略

6。【例题·单选题】某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求,即研究开发

部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要

求，你认为下列评价中哪种更有道理？（D）

A.时间不明确，在实践中缺乏操作标准

B.关键市场的提法不具体，很难界定范围

C.较高市场份额的标准不清楚，要详细说明

D。应综合考虑上述意见所反映的问题

7。【例题·单选题】以营利为目的而成立的组织,其首要目的是（D)。（2015年）

A.保证员工利益

B。实现经营者期望

C.履行社会职责

D。为其所有者带来经济价值

8.【例题·单选题】乙公司是一家钢铁制造企业,为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2015

年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该铁矿石

企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石

企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手.乙公司针对该铁矿石企业实施的战

略属于(D）。

A。总体战略

B。职能部门战略

C。市场营销战略

D。业务单位战略

9.【例题·多选题】甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:（1）降低产品成本，使现

有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平；（2）为客户提供差异化服务，提高客户的

品牌忠诚度；（3）细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%;（4）

根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有（BC).(2013年）

A.成本领先战略

B。研究与开发战略

C.营销战略

D.差异化战略

10。【例题·多选题】甲公司的100多家生活日用品百货超市,分布于一个三省交界的地域,

分别由公司下设的5个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司

的企业战略的结构层次应当包括（ABD）。（2012年)

A。公司层战略

B。业务单位战略

C.市场战略

D.职能战略

11.【例题·单选题】下列选项中,属于公司层战略的是（B）。

A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术

B。乙餐饮公司投资建立食材基地

C。丙房地产公司通过降价以增加房产的销售

D.丁物流公司重整其人力资源管理，提升对员工的绩效管理

12。【例题·单选题】成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生

产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2015年，该公司在制定未来五年发展

规划时，要求各部门积极提交战略