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2024年干部科科长试用期转正工作总结

自2024年1月起，我开始担任干部科科长试用期工作，经过

一年的努力，我已经逐渐适应了这个岗位，并取得了一定的成

绩。在试用期期间，我主要开展了以下工作：

一、充分了解干部科相关业务

作为一个新上任的科长，我首先了解了干部科的职责和工作

内容，熟悉了相关政策和法规。通过与前任科长的沟通和学习，

我对干部管理、选拔任用、考核评价等方面的知识有了基本了

解，并且能够独立完成相关工作。

二、组织参与干部选拔任用工作

试用期期间，我主要负责组织参与干部选拔任用工作。我参

与了多个选拔工作，包括拟任干部的资格审查、筛选、考试、面

试等环节。在这个过程中，我积累了一定的经验，并且逐渐掌握

了干部选拔的程序和方法。

三、加强了部门内部管理

试用期期间，我注重加强了与部门内部成员的沟通和协作。

我定期召开会议，听取大家的意见和建议，并提出一些改进措

施。我注重团队建设，鼓励成员之间的合作，提高工作效率。

四、改进干部考核评价制度

为了更好地评价干部的工作表现，我改进了干部考核评价制

度。通过制定考核指标和评分标准，明确了干部的职责和要求，

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并建立了定期考核的机制。这样可以对干部的工作进行客观、全

面地评价，提高工作的质量和效果。

五、参加专业培训和学习

试用期期间，我积极参加各种专业培训和学习，提升自己的

职业能力。我参加了干部管理、组织行为、领导力等方面的培训

课程，学习了一些管理和领导技巧，为更好地履行职责打下了基

础。

总结来说，2024年干部科科长试用期转正过程中，我在干部

选拔任用、内部管理和考核评价等方面做了不少的工作，并且取

得了一些成绩。但是，在工作中还存在不足之处，需要继续努力

改进。

首先，我需要加强对干部选拔任用工作的全面把控，在保证

程序合规的基础上，加强对拟任干部的资格审查和选拔流程的监

督，确保选拔出优秀的人才。

其次，我还需要进一步加强部门内部的沟通和协作，加强团

队建设，强化成员之间的合作氛围。只有形成良好的工作氛围，

才能提高部门的整体工作效率。

同时，我还需要不断学习和积累经验，提升自己的职业能

力。只有不断学习和提高，才能更好地履行职责，为干部科的工

作做出更大的贡献。

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2024年干部科科长试用期转正工作已经结束，我将继续努

力，不断提高自己的工作能力和水平，为部门的发展做出更大的

贡献。

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