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购物中心通过价值溢价实现新一轮增长策略研究报告

购物中心通过价值溢价实现新一轮增长策略研究报告

内容目录

一、前言 2

二、2023-2028年购物中心市场前景及趋势预测 3

2.12022-2023年购物中心行业市场发展情况 3

2.1.1存量时代趋势不变，轻资产扩规模 3

2.1.2行业迎来结构性机遇 5

2.1.3客流波动重回常态 5

2.1.4大宗交易国资并购为主，TOD商业的玩家、体量持续分化 7

2.1.5企业分化：零售销售额”喜忧参半，头部玩家答卷“超预期” 8

2.1.62023一季度五大业态开关店收缩，首店地区选择多样 9

2.22023年我国购物中心行业市场预测 11

2.2.12023年购物中心出租率情况分析 11

2.2.22023年购物中心客流呈环比逐步恢复趋势 14

2.2.32023年全国拟开业购物中心588个 15

2.2.42023年下半年消费基础设施的趋势 21

2.32023-2028年购物中心行业发展空间 23

2.3.1我国购物中心总量不少 23

2.3.2购物中心的总量有成长空间 25

2.3.3存量改造提效的空间不小 26

2.3.4存量运营需求突出 30

2.3.5未来仍存在增量空间 31

2.4购物中心消费需求特点及发展趋势 32

2.4.1在填补县域商业空白及城镇存量升级上合理增量空间有限 32

2.4.2存量规模已接近5亿方，对购物中心运营升维有更高期待 32

2.4.3轻资产是头部房企首选的多元化扩张路径 34

2.4.4社交隔离恢复后线下消费市场迎来复苏信号 38

2.4.5购物中心于资产证券化市场上已有成熟尝试 39

2.5新型购物中心的设计与运营 41

2.5.1购物中心发展趋势 41

2.5.2新型购物中心的设计 41

2.5.3新型购物中心的运营 42

三、购物中心如何通过价值溢价实现新一轮增长策略 42

3.1价值溢价引领企业新一轮增长 43

3.1.1疫情下，高成本让企业陷入品牌迷思 43

3.1.2价值溢价引领企业新一轮增长 44

3.1.3疫情加速企业价值回归 44

3.2连锁品牌的高溢价从何而来？ 45

3.2.1从科学管理到品牌战略 45

3.2.2品牌三角模型 46

3.2.3缔造连锁品牌的高溢价 47

3.3实现品牌定位溢价的品牌战略 48

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购物中心通过价值溢价实现新一轮增长策略研究报告

购物中心通过价值溢价实现新一轮增长策略研究报告

3.3.1确定我是谁？ 48

3.3.2确定我要成为谁？ 49

3.3.3确定我为谁服务？ 49

（1）消费者定位 49

（2）选址定位 49

（3）价格定位 49

（4）文化内涵定位 49

3.4品牌定位带来的好处 50

3.4.1有助于突破互联网 50

3.4.2创造市场差异化市场上 50

3.4.3优先选择您的产品和服务 50

3.4.4传递企业价值 50

四、购物中心《通过价值溢价实现新一轮增长策略》制定手册 50

4.1动员与组织 50

4.1.1动员 51

4.1.2组织 51

4.2学习与研究 52

4.2.1学习方案 52

4.2.2研究方案 52

4.3制定前准备 53

4.3.1制定原则 53

4.3.2注意事项 55

4.3.3有效战略的关键点 55

4.4战略组成与制定流程 58

4.4.1战略结构组成 58

4.4.2战略制定流程 58

4.5具体方案制定 60

4.5.1具体方案制定 60

4.5.2配套方案制定 62

五、购物中心《通过价值溢价实现新一轮增长策略》实施手册 62

5.1培训与实施准备 62

5.2试运行与正式实施 63

5.2.1试运行与正式实施 63

5.2.2实施方案 63

5.3构建执行与推进体系 64

5.4增强实施保障能力 65

5.5动态管理与完善 66

5.6战略评估、考核与审计 66

六、总结：商业自是有胜算