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营销部半年工作总结15篇

营销部半年工作总结1

__年上半年，酒店营销部在全体员工共同努力，大家心往一处想，劲往一处

使，积极拓展业务，宣传走访，公关营销闯出了一方新天地，酒店生意越做越红

火，各项经济指标均超同期，实现时间过半，任务过半，为圆满完成全年营销目

标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结：

上半年共完成营收x元，其中客房完成营收x元，占计划的x%，平均出租

率x%，平均房价x元；另外，餐饮完成营收收入x元，占计划的x%；5月份客

房任务超额完成，与去年同期相比，有所提高；但是较四月份的营收下降幅度也

是比较大的；另外，在5月份餐饮收入也超额完成计划目标，主要是体现在宴会

包桌收入的提高方面，占据了当月餐饮营收的很大比例；从以上经营收入汇总来

年，与去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，虽然较去年相比

提高不大，但是在客源结构方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合

酒店的市场定位的；另外，餐饮方面，此月份在营收方面虽然超额完成任务，但

是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的，如何提高此类客源的消费应是下期

工作的重点。

在部门工作方面：营销部在5月份累计完成会议接待13批次，其中主要完

成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通过此次接待活动宣传了酒店品

牌，同时也获得了客户的认同；另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局

和深圳富士康集团等一系统会议团队；在部门销售方面，本月按照年度工作计划

并结合酒店指导思想，主要对周边市场客户进行了走访工作，加强了政务类客源

的回访并形成了有效的意见；同时，本月根据6月份市场情况提前对周边会议客

源市场进行主动的走访，保证了淡季期间酒店客源的稳定；另外，本月完成了对

许昌地区客户的走访，通过此宣传了酒店产品，开拓了部分新客户；同时，本月

结合酒店评星要求，对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计，使酒店公共标识

符合评星标准要求；另外，本月部门开展了团队建设月活动，通过日常的团队意

识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力；

公关营销方面：5月份主要是策划了母亲节活动；制定出了短信营销流程和

标准，使短信营销模式成为日常营销的一种；同时，部门结合餐饮重点加强婚宴

产品的情况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣传手册的统一

制作，将于下月投入使用；另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和

推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费。

营销部半年工作总结2

，市场营销部认真贯彻上级有关安全管理规定，坚持“安全第一，预防为主、

综合治理”的方针，进一步提高安全生产管理水平，全面强化安全管理，严格落

实各级人员安全管理责任制。在全体职工的共同努力下，使我部安全生产局面一

直保持良好的状态，现将上半年安全工作情况总结如下：

一、安全工作情况：

1、两票情况

1月份至6月份（止6月30日），10KV电力线路第一种工作票执行6份，

合格率100％。

2、两措完成情况

反措项目完成了新增隔离开关；新增分支令克；更换电杆。

安措项目完成了表箱防腐、拉线防护等。

3、10KV线路运行情况

市场营销部针对影响线路正常运行的树障问题，开展了10KV线路通道专项

治理行动，共清理树障563余处，违章构筑物5处。今年“五一”期间，所有线

路运行正常；专项治理行动取得了良好效果。

4、设备被盗情况

市场营销部会同有关部门加大了线路保护力度，设备、线路被盗现象明显下

降，取得了明显的效果。

5、春季安全大检查及落实情况。

的春季安全大检查，市场营销部市场营销部从宣传发动到制定计划，按照公

司的要求严格落实。结合安全知识、安全措施、自查范围、检查方法，实施步骤

等措施，对所属13个供电所进行了认真细致的检查，发现问题及时整改、在今

年的春季安全大检查自查中，共发现6项问题，目前除树线矛盾、三线搭挂部分

末整改到位，其他已全部整改到位。

6、防汛、防火

根据公司《防汛预案》及部门《防汛应急预案》，在汛期来临前，我部开展

了防汛专项检查整改活动，对水库、沿河线路及特殊地段进行了认真的检查，对

不能满足防汛要求的一些杆基、配变台架、拉线等进行了加固处理，同时又对供

电所的抢险物资进行了补充。

在防火方面，部门及各所、