某高层住宅楼投标综合说明.docxVIP

总目录

一、投标报价书 1

二、投标综合说明书 4

1、投标确认及承诺事项 4

2、对本工程的优惠条件 5

3、对不属于招标范围的分包工程的配合条件 10

4、项目经理简历表 12

5、承建本工程施工项目部主要管理人员简介 13

6、97-99年度已施工5000㎡以上工程简介 16

三、施工组织设计 17

附：

土建工程预算电气工程预算暖卫工程预算

施工进度计划控制图施工平面布置图

建行宁夏分行16#高层住宅楼投标综合说明

一、投标确认及承诺事项：

宁夏二建集团有限责任公司确认宁夏出版大厦工程邀请招标文件的全部条款要求，并做出以下承诺：

1、本工程质量确保按照国家建设部颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》达到区级优良等级，争创银川市最高质量荣誉奖—凤凰杯工程。

2、工程工期按照《招标文件》所定工期提前15天，即1999年3月15日开工，1999年12月15日交工，拖延按招标文件规定给予罚款。

3、保证本工程由本公司最佳人员组成的项目部施工如建设或监理单位发现外包、转包立即停工退出并包赔损失。

4、保证该工程资金专款专用，甲方所拨资金独立开户，并由甲方或监理单位监督使用。在施工中如甲方资金暂不到位的情况下，我方保证工程正常连续施工，不延长工期。

5、保证服从建设单位、监督单位各级领导的指挥和检查指

导工作，所提出的问题改正或答复时间不超过当天，积极协调好社会及各个方面的关系。

6、保证交工后的服务工作，随叫随到，及时保修。

二、优惠条件：

为感谢建设单位对我公司的信任和表达我方真诚合作的意愿，我司对该工程特做如下优惠：

1、我公司本着“质量第一，用户至上”的原则，充分发挥本公司人、财、物管理的优势，在确保工程质量优良的同时，不计取优良奖。

2、除贷款利息不计取外，我司在总报价的基础上优惠让利

30万元。

3、工程保修按国家规定另外增加二个保修期，土建工程由一年保修期增加到三年，采暖由一个采暖期增加到三个采暖期，屋面保修由三年增加到六年。

以上承诺，优惠条件同施工合同具有同等法律效力。

三、报价编制说明：

1、编制依据：本报价以施工图纸及建设单位编制的招标文件和招标答疑会内容为依据进行编制，报价详见《建设工程施工投标书》、《预算编制书》及说明。

2、定额选用：土建工程执行九四年自治区建筑结构、建筑装饰预算定额，专业安装工程执行宁夏九二安装工程预算定额。

3、材料差价：按区定额站颁布的九八年四季度材差文件规定计取。并一次性增加定额直接费2%的风险包干系数，

一次包死，不做调整。

4、取费标准：按国营二类标准计取各项费率，其它政策性调整按区定额站颁布的文件执行。

四、对本工程保证质量、缩短工期的建议

1、建议地下室外墙外侧设计上增加聚胺脂一布二涂柔性防水层，以增强防水设防。

2、建议阳台栏板、外挑窗框栏板设计上改为预留插筋后浇筑作法或改为预制作法。以加快施工进度，缩短工期。

四、公司基本情况简介：

我公司组建于五十年代，从东北到兰州，后到宁夏，曾多次承担过国家重点项目工程的施工，为建设部核准的一级建筑施工企业。现有职工3700余人，各类工程技术人员695人，专业管理人员174人（其中高级职称的36人）。拥有资产1.67亿元，各种生产设备696台，总功率12815千瓦。动力装备率4千瓦/每人。具有年完成工作量1.5亿元以上，年竣工面积20万平方米以上的施工能力。是一个博集各类人才，能承担各类工程的“重合同、守信誉”的大型骨干施工企业。

我公司始终坚持“百年大计、质量第一、用户第一”的方针，在

施工中积极配合设计和建设单位，积极采用先进的施工工艺技术，强化管理，提高劳动生产率，注重安全生产，确保工程质量，力争缩短工期，让用户满意，使企业的社会信誉及经济效益稳步提高。公司行政管理系统分为质量安全管理、生产管理、经营管理、财务管理、劳动人事管理、后勤服务七个方面。这几个方面，以生产经营为龙头，质量安全为保障，财务核算为核心，实行动态管理，相互制约、相互协作，确保整个公司的管理体系正常运行。由于我公司具备了完整的管理体系，科学而严格的管理制度、熟练的技术工人，所以自六十年代来宁以来，一直位于自治区建筑企业的先进行列，并一直在承担着国家或自治区的重点工程项目，先后担任过西北轴承厂、石嘴山电厂三、四期工程，宁