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车辆技术和维修管理制度范本

第一章总则

第一条为了规范车辆技术管理和维修工作，以提高车辆使用

寿命和安全性，保障车辆正常运行，根据公司相关规定制定本制

度。

第二条本制度适用于公司所有车辆的技术管理和维修工作。

第三条公司车辆技术和维修管理工作遵循“科学、规范、安

全、高效”的原则。

第四条公司车辆技术和维修管理工作由技术部门负责组织实

施，并向公司领导层、车辆使用人员及相关部门报告工作情况。

第五条单位内的车辆技术和维修工作由技术部门实施，涉及

到外部的维修工作由技术部门与外部维修单位协调完成。

第六条公司车辆技术和维修管理工作要遵循安全、环保、节

能的原则，确保维修质量，合理控制维修成本。

第七条公司车辆技术和维修管理工作应当严格落实车辆保养

计划、技术检查和事故处理制度。

第八条公司车辆技术和维修管理工作应当及时解决车辆技术

疑难问题，不得以违反技术规范或标准为由拒绝维修。

第九条公司车辆技术和维修管理工作应当确保技术、设备和

人员的统一管理、统一配备、统一使用和统一考核。

第十条公司车辆技术和维修管理工作应当加强与相关部门的

协调，及时掌握车辆使用情况和维修需求，及时调整维修计划。

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第十一条公司车辆技术和维修管理工作要重视技术培训，提

高技术人员的维修水平和工作能力。

第二章技术管理

第十二条公司车辆的技术管理应当遵循以下原则：

（一）注重预防：加强车辆保养和定期检查，及时发现问题

并进行修复。

（二）规范操作：严格按照操作手册和技术规范进行操作，

杜绝违法操作和乱改设备。

（三）数据化管理：建立并维护车辆技术档案，及时记录车

辆技术情况、维修信息等。

（四）安全第一：确保车辆的安全性能符合国家标准，维护

车辆和人员的安全。

（五）节能环保：提倡绿色驾驶，减少车辆能耗和排放。

第十三条公司车辆技术管理应当按照以下要求进行：

（一）车辆保养计划：根据车辆使用情况和技术要求制定定

期保养计划，并落实到位。

（二）技术检查：定期对车辆进行技术检查，发现问题及时

修复，确保车辆技术状况良好。

（三）故障处理：及时解决车辆技术故障，确保车辆正常运

行。

（四）部件更换：按照规定的更换周期对车辆部件进行更

换，确保部件处于良好状态。

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（五）技术培训：定期对技术人员进行培训，提高技术水平

和维修能力。

第三章维修管理

第十四条公司车辆维修管理应当遵循以下原则：

（一）统一管理：建立健全维修管理制度和工作流程，实现

车辆维修工作的统一管理。

（二）质量导向：注重维修质量，确保维修工作符合技术要

求和标准。

（三）充分利用：合理利用维修资源，降低维修成本和时

间。

（四）透明公开：车辆维修工作的计划、预算、评价等要向

相关部门和人员公开透明。

第十五条公司车辆维修管理应当按照以下要求进行：

（一）维修计划：根据车辆维修需求和预算，制定维修计

划。

（二）维修控制：严格控制维修项目和费用，杜绝不必要的

维修。

（三）外部维修：外部维修工作要与维修单位签订合同，并

加强对维修单位的监督。

（四）售后服务：定期对维修工作进行评价，及时与维修单

位沟通问题并改进。

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（五）故障报修：及时处理车辆故障报修，确保车辆维修能

及时落实。

第四章考核评价

第十六条公司车辆技术和维修管理工作应当进行定期考核和

评价。

第十七条考核评价内容包括：技术管理、维修管理、工作效

率、维修质量等。

第十八条考核评价按照年度进行，评价结果作为技术人员的

考核依据。

第十九条考核评价结果根据绩效进行奖惩，以鼓励技术人员

提高技术水平和工作能力。

第五章附则