齿轮加工线班组长综合能力试题.docx

齿轮加工线班组长综合能力试题

1.作为现场质量保证体系的基础，用于确定各生产线／班组的重要质量控制点的工具是（）[单选题]

质量处罚

不良品处理

质量标准(正确答案)

安全隐患整改

2.组织的方针目标应通过层层分解，展开成3部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标，这种自上而下逐级展开，可运用以下（）[单选题]

矩阵图

系统图

树图(正确答案)

鱼刺图

3.朱兰博士提出：20世纪是生产率的世纪，21世纪是（）的世纪。[单选题]

创新

飞跃

人才

质量(正确答案)

4.质量基础进一步夯实，质量总体水平（），质量发展成果惠及全体人民[单选题]

稳定提高

显著提升(正确答案)

跨越发展

持续提升

5.质量管理七个工具中，直方图的作用是[单选题]

追原因

抓重点

显分布(正确答案)

集数据

6.质量管理发展经历了三个阶段：质量检验阶段、（）、全面质量管理阶段。[单选题]

质量设计阶段

质量保证阶段

质量改善阶段

统计质量控制阶段(正确答案)

7.在精益生产方式中，生产量就是[单选题]

A、市场需求量

B、企业最大生产能力的产量

C、市场需求量+安全库存(正确答案)

D、企业销售量+安全库存

8.在对问题进行分析的过程中，经过验证的导致问题发生的、且消除后问题不会重复再发生的原因，我们称之为（）[单选题]

末端因素

可能原因

真正原因(正确答案)

最有可能的原因

9.有一组数据的USL=50，LSL=10，均值为35，标准差为5。这一组数据的过程能力指数Cpk为（）。[单选题]

1.5

2

1(正确答案)

0.5

10.有一组数据的USL=40，LSL=10，均值为25，标准差为5。这一组数据的过程能力指数Cp为（）。[单选题]

A、1(正确答案)

B、0.5

C、1.5

D、2

11.一个班组8个小时上班，吃饭休息等计划停机80分钟，设备故障20分钟，换线停机20分钟，理论周期30秒，生产量650件，合格量600件。请问OEE多少（??）。[单选题]

0.75(正确答案)

0.8

0.9

0.6

12.要控制班组质量的“防止流出能力”，就要对已经流出班组的不良品进行统计。以下哪个质量指标用于确定“防止流出能力”的有效性（）[单选题]

班组直通率

工序内单台缺陷数

后工序反馈不良(正确答案)

自检合格率

13.新员工入职培训是员工（___）必须经过的培训。[单选题]

上岗之后和任职之前

上岗之后和任职之后

上岗之前和任职之前

上岗之前和任职之后(正确答案)

14.哪种活动属于加工浪费（___）[单选题]

为了防止出现废品，加大毛坯投入数量，使产品的加工数量超出订单要求。

员工通过自主改善，缩短产品生产周期，使交货时间早于合同规定的时间。

员工通过自主改善，提高材料利用率而多加工出的产品。

员工通过自主改善，使产品的加工精度远远超出作业标准要求(正确答案)

15.现场管理中，要求现场管理人员做好“三自”和“一控”，其中“一控”指（）[单选题]

控制设备状态

控制自检合格率(正确答案)

控制工艺水平

控制原材料用量

16.在进行多能工培养时，要重点加强重点岗位、关键技能的多能工培养。[判断题]

对(正确答案)

错

17.员工本人是班组安全第一责任人[判断题]

对

错(正确答案)

18.预知保全是指为了最大限度地使用设备或部件，通过点检或解读劣化状态数据、管理倾向值，跟踪设备状态等方法，预知判断重要部件的寿命，并据此采取措施活动。[判断题]

对(正确答案)

错

19.因果图：亦称鱼刺图、石川图、特性要因图，它是一种超出问题可能发生的原因的分析方法[判断题]

对(正确答案)

错

20.易燃易爆场所，不能使用非防爆的电气设备、工器具。[判断题]

对(正确答案)

错

21.一旦发现有人触电，首要的任务是使触电者迅速脱离电源。[判断题]

对(正确答案)

错

22.失效模式与影响分析简称为FMEA[判断题]

对(正确答案)

错

23.生产现场的六源包括:污染源、困难源故障源、缺陷源、浪费源、危险源。[判断题]

对(正确答案)

错

24.改善总结是针对某一问题改善过程回顾检查的一种书面材料，只要描述改善措施就可以，不需要有结果。[判断题]

对

错(正确答案)

25.单件流生产的优点：1）生产周期短；2）在制品少；3）场地占用少；4）灵活性大；5）避免批量质量缺陷。[判断题]

对(正确答案)

错

26.关于新员工入职培训，下列说法中正确的是（___）

令新员工具有合格员工的所有条件(正确答案)

较少考虑新员工之间的个体差异(正确答案)

让员工学习工作准则有有效的工作行为

培训中强调员工对公司