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2019-2025年中国儿童绘本行业红海市场战略制定与实施研究报告
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2019-2025年中国儿童绘本行业红海市场战略制定与实施研究报告
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让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……
报告目录
第一章企业红海市场战略概述 8
第一节研究报告简介 8
第二节研究原则与方法 9
一、研究原则 9
二、研究方法 9
第三节研究企业红海市场战略的意义 11
第二章市场调研：2018-2019年中国儿童绘本行业市场深度调研 12
第一节儿童绘本概述 12
第二节优质国外绘本的特点及对我国的启示 12
一、优质国外绘本的特点 12
（一）符合儿童本位观，满足儿童主动探索的意愿 13
（二）适合低幼儿童的成长特点 13
（三）注重儿童的生活实践 13
（四）注重儿童的审美想象 14
三、对我国原创绘本的启示 14
（一）加强针对婴幼儿年龄特点的研究 14
（二）为原创绘本营造良好的市场氛围 14
（三）培养一批强大的作者、插画师及图画书编辑团队 15
第三节我国绘本出版市场分析 16
一、我国绘本的出版现状 16
二、儿童绘本市场正迎来爆发 16
三、数字平台提供更开放的创作空间和更工业化的创作方法。 17
四、在绘本的创作端线上平台带来的改变可能是颠覆性。 20
第四节中国原创绘本出版发展的观察与思考 21
一、中国原创绘本发展的社会文化基础 22
二、中国原创绘本出版的基本情况 23
三、中国原创绘本出版的问题与思考 25
第五节绘本成为有效的学习载体 26
一、绘本教学与迁移阅读相结合 27
二、绘本教学与培养学生兴趣爱好相结合 27
三、绘本教学与语言积累、语言运用相结合 27
四、绘本教学与促进学生学习表达相结合 28
第六节童书+动漫：新的合作机遇分析 29
一、儿童绘本市场机会分析 29
二、童书+动漫：这条路行不行？ 32
三、绘本也许会成为孕育动漫IP的新阵地 35
四、童书+动漫：新的合作机遇 36
第七节基于儿童读图时代的经典绘本阅读实践研究 39
一、珍视“读图时代”绘本阅读的教育价值 39
二、探索“读图时代”绘本阅读的教学策略 40
三、提升“读图时代”的绘本阅读性价比 45
第三章企业红海市场战略的概述与案例 48
第一节红海战略概述 48
第二节“蓝海战略”与“红海战略”的比较 49
第三节案例分析——TCL“红海”全球突围 49
一、如何牢牢掌控产业链 49
二、把握未来主动权 50
三、构建具有全球化视野研发团队 51
四、长期的坚守必有回报 51
五、加快深入国际化进程 52
第四节案例分析——拼多多：在电商红海中快速逆袭 53
一、拼好货和拼多多：自营vs平台模式？ 53
二、快速成长抓住流量红利 54
三、社交+拼团 55
四、“拼工厂”+“拼农货” 56
五、消费分级 58
六、野蛮生长与公关危机 59
七、拼多多的明天 60
第四章企业红海市场战略规划制定原则及依据 62
第一节企业红海市场战略规划的制定原则 62
一、科学性 62
二、实践性 62
三、前瞻性 62
四、创新性 62
五、全面性 63
六、动态性 63
第二节企业红海市场战略规划的制定依据 63
一、国家产业政策 63
二、行业发展规律 63
三、企业资源与能力 64
四、可预期的战略目标 64
第三节影响红海市场战略的主要因素 64
一、影响红海市场战略的主要因素 64
二、诱发企业红海市场战略失败的因素 65
三、企业红海市场战略规划需规避的误区 66
第五章企业制定红海市场战略的内容、方法步骤、流程 68
第一节公司制定红海市场战略规划要点与准备工作 68
一、公司制定红海市场战略规划要点 68
二、规划企业红海市场战略前的准备工作 68
第二节公司制定红海市场战略规划的主要内容 69
一、公司制定红海市场战略规划的主要内容 69
二、正确制定企业红海市场战略的步骤 70
三、企业红海市场战略规划包含的不同内容 71
第三节构建红海市场战略研究体系 71
一、研究体系构建与实施的内涵 72
二、整合内外部资源做好顶层设计 72
三、构建闭环的战略研究体系 73
四、及时跟踪分析研判内外部形势 73
（一）外部分析就是寻找机会与威胁 73
（二）内部分析就是发现优势与劣势 74
第四节科学制定红海市场战略规划 7
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