- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年
2024年
佛山地区物流部门各岗位薪酬水平报告
部门薪酬报告薪酬分析薪酬方案绩效设
中国薪酬网
岗位名称/Position:
物流总监
▇序号/NO:079▇编号/PositionCode:LO002
▇职责描述/JobDescription
根据公司的产品生产情况,制定全面的物流采购业务、仓储和分拨配送的业务流程,制定详细的工作计划,监督下属员工,保证货物采购、仓储、运输过程配合一致,顺利进行;
根据公司仓储部门的工作情况,负责制定仓储和分拨配送的业务操作和供应商管理,保证与供应商建立高效的沟通,同时与公司内部各部门紧密沟通,实现信息的合理流通,保障公司正常业务的有效开展;
根据部门产品的存储情况及销售部门的实际需求,负责执行物流中心的业务指令和决议,监督审核具体的采购、运输工作,保证公司业务流程的正常运作;
综合统筹部门整体资源状况,制定符合部门实际运营的预算方案,并贯彻预算方案的执行,减少成本,提高资金利用率;根据该部门员工的工作情况,负责对下属员工的培训和业务指导,保证提高员工的工作质量,给公司带来更大的收益。
招聘难度/DifficultyofHiring★★★★难
▇薪酬水平按学历和经验/SalaryByEducationDegreeWorkExperience:
学历/EducationDegree
2年以下
2-5年
5-8年
8-10年
10年以上
博士及以上/Doctor
452,721
581,003
613,434
717,904
793,228
硕士/Master
403,428
471,732
530,293
615,551
707,246
本科/Bachelor
349,799
411,272
493,343
522,557
637,052
专科/College
319,667
355,463
410,439
477,841
522,401
高中及以下/HighSchool
260,668
314,336
347,839
402,061
476,199
▇薪酬水平按公司性质分/SalaryByCompanyType:
▇薪酬水平按公司性质分/SalaryByCompanyType:
公司类型
25分位值
中位值
75分位值
90分位值
平均值
CompanyType
P25
P50
P75
P90
Median
外商独资企业
ForeignOwnedEnterprises
488,466
528,461
594,221
765,551
510,199
外商合资企业JointVenture
408,212
455,360
555,615
639,917
461,889
民营企业
LocalPrivateEnterprises
245,827
286,263
368,834
442,497
330,882
国有企业
StateOwnedEnterprises
353,037
405,332
459,865
580,106
421,846
088
088
TEL:400-6363-638
中国薪酬网
岗位名称/Position:
物流经理
▇序号/NO:080▇编号/PositionCode:LO003
▇职责描述/JobDescription
根据公司发展现状和各部门的物流需求,确定物料采购数量,交由采购人员进行采购;
根据公司仓库仓储信息,协调采购和仓储关系,确保采购计划和仓库存储空间不发生冲突;确定公司运输计划,协调采购、运输关系,确保采购计划和运输计划顺利进行;
进行物流管理,制定物流计划,确保物流过程顺利进行;
根据生产和销售状况,协调组织产品物流,为生产和销售工作顺利进行提供保证。
招聘难度/DifficultyofHiring★★★☆一般
▇薪酬水平按学历和经验/SalaryByEducationDegreeWorkExperience:
学历/EducationDegree
2年以下
2-5年
5-8年
8-10年
10年以上
博士及以上/Doctor
283,309
323,164
352,031
453,202
您可能关注的文档
- 诺邓白族村旅游资源开发对策研究.docx
- 砼屋面渗透结晶液防水施工方案.docx
- 生产工艺技术防霉阻燃隧道装饰涂料施工工艺.docx
- 运营部2012年发展规划.docx
- 论中国死(缓)刑制度的适用及思考.docx
- 开启海外征程:2025-2030年亲子绘本阅读馆行业跨境出海战略研究报告.docx
- 考勤记录表与工作计划表.docx
- 四年级语文:《白鹅》教学设计1.docx
- 见证取样和送检试件检验项目2651926842.docx
- (湘版)教材八年级美术下册第5课大提琴教案.docx
- 2025年中国铸管沥青漆喷涂机市场调查研究报告.docx
- 2025至2031年中国聚四氟乙割管料行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2031年中国屏蔽箱行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国B级电源电涌保护器市场调查研究报告.docx
- 2025至2031年中国陶瓷印章行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2031年中国保冷材料行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2031年中国金彩立雕玻璃行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025至2030年中国机箱螺母柱数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国小GS管装饰头数据监测研究报告.docx
- 2025至2030年中国气动电阻焊机数据监测研究报告.docx
最近下载
- 2024-2025学年高二下学期物理人教版(2019)选修第二册——互感和自感(课件).pptx VIP
- 机械制造业的环境保护知识讲解.ppt
- 2024国家能源集团纪律检查中心招聘53人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 学前特殊儿童教育(全套课件558P).docx
- 2024年湖南水利水电职业技术学院单招职业技能测试题库含答案(考试直接用).docx VIP
- 2023年中国石油化工行业现状分析及发展趋势观察报告.pdf VIP
- 阿尔茨海默病早期筛查新进展和智能监测技术学习班题库答案-2024华医网继续教育.docx VIP
- 个体工商户转让协议样本5篇.docx
- 湘教版劳动实践五年级上册劳动实践第一单元任务3《整理冰箱》课件.pptx
- Unit 3 Learning better教案 人教PEP英语(2025)三年级下册.docx VIP
文档评论(0)