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精益生产培训考试试题
姓名：成绩：
一、填空题（每空5分，共50分）
1.精益生产模式起源于日本丰田汽车公司；流水线生产模式起源于美国福特汽车公司。
2.华坚精益管理屋四个支柱是高品质、快交期、低成本、高效益。
3.QCO是指快速作业转换。
4.JIT物料运动的目标适品、适量、适时。
二、判断题（每个5分，共25分）
1.TQM是指全员设备（预防）维护，是所有员工努力通过持续改善设备的运行来减少设备成本的全系
统活动。（X）
2.6S是一般指整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约。（X）
3.精益生产之“心”是指转变思想与观念；“技”是指运用良好的技术与专业；“体”是指持续全员共
同协作。（X）
4.库存为万恶之源，精益生产的终极目标为“零库存”。（X）
5.看板的功能有：生产以及搬送的作业指令，防止过量生产和搬送，进行“目视管理”的工具，改善
工具四项。（√）
三、问答题（共25分）
1.Lean系统能带给我们哪些方面的优势？（10分）
1.提高品质；2.降低成本；3.缩短交期；4.增加灵活性；5.互信与尊重。
2.某车间面部某组别当日生管目标产量为540双，上班工作时间为10小时，停机时间为1小时，请
计算出本组当日的TT时间（TakeTime）？（15分）
2、（10-1）小时×3600S
=60S
540双
答案
1.日本丰田汽车、美国福特汽车
2.高品质、快交期、低成本、高效益。
3.快速作业转换。
4.适品、适量、适时。
××××√
1、1.提高品质；2.降低成本；3.缩短交期；4.增加灵活性；5.互信与尊重。
2、（10-1）小时×3600S
=60S
540双
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