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2024年分管工程运营领导的安全工作职责

1、分管工程运营工作领导对总经理负责。对组织实施国家职业安

全健康方针、政策和法规以及上级主管部门提出的职业安全健康工作

的要求负有直接领导责任。

2、协助总经理研究、拟定公司安全生产的发展战略、工作计划,

领导公司的安全和生产工作,对公司安全生产做到“五同时”。

3、组织制定和贯彻公司安全生产规章制度及事故应急预案。

4、组织定期、不定期及专项安全生产检查,对查出的事故隐患要

组织制订整改措施,落实整改经费,指定部门或人员限期整改。

5、直接领导公司安全生产委员会和各安全职能机构,并按国家规

定审定安全工作机构和安全干部的编制。

6、组织员工学习国家和相关各地的劳动保护政策和安全技术知

识,特别要结合燃气行业的特点,重点学习防火、防爆、防毒等安全

技术知识。要坚持对新员工进行“三级教育”,坚决制止“三违”现

象。

7、组织指挥对突发性事故的应急抢险,尽可能降低事故经济损失

和人员伤亡。

8、发生重伤、死亡和其他重特大事故,以及其它恶性未遂事故,

应按照“四不放过”的原则,认真查清原因,拟定防范措施,教育全

体职工认真吸取事故教训,审定对事故责任者的处理意见。

9、审定公司安全生产工作中的表扬、奖励与处分。

2024年分管工程运营领导的安全工作职责(二)

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作为2024年分管工程运营领导的安全工作职责,你需要负责确保

工程运营过程中的安全保障措施到位,预防并减少事故发生。以下是

您可能需要承担的职责:

1.建立和完善安全管理体系:负责组织制定工程运营的安全管理

制度、规章制度,明确各个岗位的安全职责和权限,并确保其正常运

行和落实。

2.监督安全生产:对工程运营中的安全生产工作进行监督,确保

各项安全制度、操作规程得到有效执行,发现并纠正违反安全规定的

行为,防范各类事故的发生。

3.安全教育培训:组织开展安全教育培训工作,定期组织安全培

训和应急演练,提高员工的安全意识和应对突发情况的能力,确保员

工具备必要的安全知识和技能。

4.安全检查与评估:定期组织安全检查,对工程运营过程中的潜

在安全隐患进行排查和评估,并及时采取有效的措施进行整改和防

范,确保工程运营过程的安全性。

5.事故调查处理:负责组织和指导事故调查工作,对工程运营过

程中发生的事故进行调查分析,找出事故原因和责任,提出改进措

施,避免类似事故再次发生。

6.与相关部门协调合作:与安监、公安、交通等相关部门建立良

好的沟通与协调机制,及时传递和获取安全信息,协同开展各项安全

工作,共同打造良好的安全环境。

7.安全风险管理:负责对工程运营中的安全风险进行评估和管

理,制定相应的应急预案,并组织演练,做好应对突发事件的准备工

作,保护员工和企业财产的安全。

第2页共4页

8.安全数据分析与管理:建立健全安全数据统计分析系统,收

集、整理和分析工程运营中的安全数据,及时发现和解决存在的问

题,并总结经验教训,提高安全管理水平。

以上是2024年分管工程运营领导在安全工作上可能需要承担的职

责,希望对您有所帮助。

2024年分管工程运营领导的安全工作职责(三)

1.负责制定和实施工程项目的安全管理方案,确保项目安全运营

符合相关法律法规和标准要求。

2.建立并完善项目安全管理体系,包括安全制度、安全流程和安

全文件等,确保安全管理工作的规范性和系统性。

3.组织进行安全风险评估,确定项目安全风险点和风险等级,并

制定相应的应对措施和预案,确保项目安全风险可控。

4.负责组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能,加强

安全生产和应急管理的能力。

5.协调各部门,建立和维护安全信息通报和沟通机制,及时传递

安全管理的要求和信息。

6.开展安全检查和隐患排查,定期组织安全巡视和检查,及时发

现和消除安全隐患,确保项目安全运营。

7.配合相关部门进行事故调查和处理工作,总结事故原因,提出

改进措施,避免类似事故再次发生。

8.负责监督承包商和供应商的安全管理

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