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半年销售工作总结-半年工作总结
篇一:半年销售工作总结
来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予
了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同
时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至
关怀的温暖,感受到了市场部人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,
也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有
机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来,在领导和同事
们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进
步,现将我的工作情况作如下简要汇报。
由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接面对
客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代
表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态
度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真
正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我
今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每天要做好
的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监
控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和
同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项
工作。二是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理
制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;
随时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客
户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;
三是领导交办的其他工作。
通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有
优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,
良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判
断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好
的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办
事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝
聚力和战斗力。
在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我
按照岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、
客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。
短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与
一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。表现在:
1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充
分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强;
2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难
度大。
3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。
4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进
一步改进。
我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生
活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。
以上是我个人任职市场部工作以来的小结,也是我个人20xx
年上半年工作总结,不足之处,请领导指正。
篇二:半年销售工作总结
一、上半年个人成绩总结:
在这半年多的时间里,我通过努力工作得到了一些收获。今年,
我一边学习产品知识,一边摸索市场,通过不断地收取同行业之间的
信息和积累市场经验,现在对市场有了较深刻的认识和了解,能条理
清晰、快速地应对和处理客户提出的各种问题,较准确地把握客户的
需要,良好地与客户沟通,取得了多数客户的信任。
经过半年多的努力,获得了一些成功案例,一些优质潜在客户
也逐渐积累到了一定程度。在此过程中,我的业务能力比以前又有所
提升,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个
比较完整的方案应付一些突发事件,对于一项业务可以全程的操作下
来。
二、存在的缺点:
在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起
一连串的不良反应。自我感觉业务能力和应变能力尚且存在较大提升
空间。
三、下半年工作措施:
1、对于老客户、重点客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,
稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩。
2、在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户,
使我们的产品销售得更为广泛。
3、加强多方面知识学习,开拓视野、增长见识,采取多种途
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