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2024年公路养护管理工作总结范文

一、工作背景和概况

2024年是我单位公路养护管理工作的关键一年。面对经济增

长的压力和交通需求的持续增加，我们秉持“安全、高效、绿

色”的管理理念，做好公路养护工作，努力提升公路的安全性、

通行能力和服务水平。

在2024年，我单位共管辖公路XX公里，其中快速公路XX公

里、普通国道XX公里、县乡公路XX公里。公路养护管理工作涵

盖道路维修、设施维护、环境保护等多个方面，在全年的工作

中，我们持续加强管理、创新施策，取得了一定的成绩。

二、工作成绩

（一）道路维修

在2024年，我们根据道路使用情况和基础设施状况，制定了

详细的维修计划，并按照计划进行实施。通过加强路面和路基的

维护，有效减少了道路的损坏和塌陷情况。我们高度重视冬季维

修工作，在低温和恶劣天气条件下，保障了道路的通行能力。同

时，我们也积极推进危桥改造工程，确保了危桥的安全通行。

（二）设施维护

公路设施的维护对于交通安全和通行效率至关重要。在2024

年，我们重点关注公路设施的巡查和保养工作，确保交通标识、

护栏、路灯等设施的完好。我们建立了健全的信息化巡查系统，

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提高了巡查效率和准确性。同时，我们加大了设施维修力度，及

时修复损坏设施，确保公路的安全通行。

（三）环境保护

公路养护管理工作不仅关注交通安全和通行条件，还应注重

环境保护。在2024年，我们加强了对公路沿线环境的监测和管

理，采取了一系列措施减少环境污染。我们对公路沿线的噪声、

空气和水质进行了监测，确保了公路对环境的影响在可接受范围

内。同时，我们还开展了美化公路环境的活动，提升了公路形象

和居民的幸福感。

三、工作中存在的问题和不足

虽然在2024年，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题

和不足。

（一）资金不足

公路养护管理工作需要大量的资金支持，而目前我单位的资

金状况相对紧张。这导致我们对一些重要的维修工作和设施更新

等项目无法及时进行。在未来的工作中，我们应该加大对资金的

争取力度，提高资金使用效益。

（二）人员不足

公路养护管理工作需要一支经验丰富的专业队伍，但目前我

单位的人员数量不足。这导致我们无法全面覆盖养护管理工作的

各个方面，影响了工作效果。在未来的工作中，我们应该加强人

才培养和引进工作，提高工作人员的素质和能力。

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（三）信息化建设滞后

公路养护管理工作需要大量的信息化支持，但目前我单位的

信息化建设相对滞后。这导致我们在工作中存在信息不准确和数

据更新不及时等问题。在未来的工作中，我们应该加大对信息化

建设的投入，提高工作的科学性和智能化水平。

四、工作展望和建议

2024年的公路养护管理工作取得了一定的成绩，但也存在一

些问题和不足。在未来的工作中，我们应该坚持“安全、高效、

绿色”的管理理念，不断提升公路的安全性、通行能力和服务水

平。

（一）加大投入力度

公路养护管理工作需要大量的资金支持，我们应该加大对资

金的争取力度，提高资金使用效益。同时，我们还应该加大对信

息化建设和人才培养的投入，提高工作的科学性和智能化水平。

（二）强化标准化管理

在未来的工作中，我们应该进一步完善公路养护管理的标准

和规范，建立健全管理制度和流程。通过标准化管理，提高工作

的规范性和有效性，确保工作的质量和效率。

（三）加强监督和考核

公路养护管理涉及多个环节，我们应该加强对各个环节的监

督和考核。建立健全绩效考核机制，对各项工作进行监督检查和

评估，激励优秀工作和整改不足。

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总之，2024年公路养护管理工作取得了一定的成绩，但也存

在一些问题和不足。在未来的工作中，我们应该加大投入力度，

强化标准化管理，加强监督和考核，努力提升公路的安全性、通

行能力和服务水平，为经济增长和人民生活提供更好的交通保

障。