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2023年高级会计师之高级会计实务通关题库(附答

案)

大题（共10题）

一、乙公司是天津的一家大型民营科技企业，成立于2015年，其主要业务是生

产再生纤维素。尽管成立时间不长，但发展非常迅速，目前实现年销售收入超

过1000万元，利润超过200万元，公司董事会经过分析认为，尽管公司目前的

市场占有率还不是很高，但由于本公司产品具有其他产品无法比拟的优点，未

来前景会十分广阔，高速增长态势可保持至少5年。乙公司在进行企业筹资战

略规划会议时，有两种不同的观点：一种观点认为，公司目前资本结构中债务

比重很低，应当在维持资本规模基本不变的前提下，调整资本结构，加大债务

比重；另外一种观点认为，应当进一步增加投资，扩大资本规模，促进增长。

乙公司在生产运营中非常重视对风险的管理，对于重大的风险，避免采用风险

承担，对于容易发生风险影响经营的情况，采用合适的风险应对策略。要求：

1.指出乙公司最恰当的融资战略是什么，并简要说明理由。

2.简述公司在选择筹资工具时，采用哪些方法比较适宜。3.简述按照风险内容

可分为哪些风险。

【答案】1.乙公司最恰当的融资战略是快速增长和保守融资战略。理由：乙公

司是快速增长型企业，创造价值最好的方法是新增投资，而不是仅仅考虑可能

伴随着负债筹资的税收减免所带来的杠杆效应。

2.在选择筹资工具时，可以采用以下方法：（1）维持一个保守的财务杠杆比

率，它具有可以保证企业持续进入金融市场的充足借贷能力；（2）采取一个恰

当的、能够让企业从内部为企业绝大部分增长提供资金的股利支付比率；（3）

把现金、短期投资和未使用的借贷能力用作暂时的流动性缓冲品，以便于在那

些投资需要超过内部资金来源的年份里能够提供资金；（4）如果必须采用外部

筹资，那么选择举债的方式，除非由此导致的财务杠杆比率威胁到财务灵活性

和稳健性；（5）当上述方法都不可行时，采用增发股票筹资或者减缓增长的方

式。3.按照风险内容可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律

风险。

二、甲单位为一家中央级行政单位，乙、丙、丁单位为甲单位下属事业单位，

均已实行国库集中支付制度。甲单位执行《行政单位会计制度》，乙、丙、丁

单位执行《事业单位会计制度》。2017年7月，甲单位成立检查组对甲单位本

级及下属单位2017年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况

进行了检查。8月30日，检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况，部分事项

如下：(1)2017年3月，甲单位结合工作实际，在财政部批复本年度部门预算

之日起15日内，将本部门预算批复下达至下属单位；同时，要求下属单位在本

单位年度预算总额控制范围内，按规定做好内部预算指标分解与批复，严格控

制预算追加和调整。(2)甲单位按年度培训工作任务在其2017年公用经费预算

中安排了专项业务培训经费共计18万元。2017年4月，甲单位组织实施了首

期专项业务培训，实际发生培训费支出9万元。为避免经费不足影响后续培训

工作任务的完成，甲单位提出首期专项业务培训费支出9万元由乙单位承担，

并已在乙单位经费中列支。(3)丙单位经财政批复的“M科技创新平台建设”项

目于2017年5月31日前完成，项目资金已按合同及相关规定完成结算，形成

财政项目支出结余资金18万元(财政授权支付额度)。2017年6月，丙单位将

“M科技创新平台建设”项目支出结余资金18万元直接用于尚存资金缺口的

“小型专用设备购置”项目。(4)丁单位2017年计划开展的某国际合作项目因

缺少活动场所，尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务，提高资产利用效

率，2017年6月，甲单位经领导班子集体研究决定，将本单位一栋闲置办公楼

无偿出借给丁单位使用。(5)丙单位在履行了规定的政府采购程序后，向A公司

购买了一台价值650万元的专用设备。2017年5月，丙单位需要为该专用设备

添购专门配套设备，经批复的配套设备政府采购预算为100万元。2017年6

月，考虑到A公司社会信誉度高、产品质量和售后服务有保证，为提高采购工

作效率，丙单位经领导班子集体研究决定，继续直接从A公司添购该配套设

备。(6)乙单位经批准举借的大额银行借款5000万元(分期付息、到期一次还

本)到期日为2018年11月30日。2017年5月，乙单位财务部