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;;体验设计;达顿餐厅
达顿餐厅(DardenRestaurantsInc.,NYSE:DRI)是美国最大的连锁休闲餐饮集团,其创办人比尔达顿于上世纪30年代即已投入餐饮业,并于1968年成功创立了红龙虾。2005年公司营业额达55亿美元,市值63亿美元,是另一主要连锁休闲餐厅布尔克国际集团的1.75倍,;目前公司经营五个品牌:红龙虾(RedLobster)、奥立佛花园(OliverGarden)、微风巴哈马(BahamaBreeze)、烟熏肋排(SmokeyBones)和52季(Season52)。达顿餐厅的出色之处在于其两个主要品牌:红龙虾(1968年创立的海鲜餐厅,单店平均年营业额360万美元)及奥立佛花园(1982年创立的意大利式餐厅,单店平均年营业额440万美元)在2005年的营业额都达到24亿美元,业绩相当出色。;奥立佛花园
红龙虾海鲜餐厅;52季餐厅
以日历作为主题因素,每年随季节不同更换四次餐单,提供52次特色菜点,其甜点(迷你放纵)只含365卡的热量。;后现代主义Moto餐厅
位于芝加哥的肉类加工生产区,在科技化美食体验的基础上推出了主题式餐酒搭配(例如,宾客可以吃掉用“食用纸”做成的餐单)。;MOTO餐厅,芝加哥唯一一家利用激光进行烹饪的餐厅,这家分子美食餐厅也许可以称得上是地球上最前卫、必威体育精装版奇的餐馆了。在这儿,你会不断地被各种奇妙的食物或者景象吸引!餐馆,在这里已经不仅仅是为人们提供食物的地方。在这家餐厅,你可以看到悬浮在眼前的食物、也能够吃到佳能打印机打印出来的食物、还可以吃到工业用的激光枪炮制的食品。你来这里吃东西,永远会保持充分的好奇,也不仅仅享受到独特的食物,各种新奇的食品不断地出现在你的眼前。
;所有的单词,用来描述HomaroCantu的名言,国际公认的世界分子料理大师:
创新
艺术
有想象力
耐人寻味
未来
启发;;;;;;;;精心构思的主题不只反映在名称本身,而且体现在各种体验元素的主导思想、组织原则以及内涵概念上。;诚品书店
诚品以书店为品牌核心,营运范畴已逐步扩展至画廊、出版、展演活动、艺文空间和课程、文创商品,以及捷运站、医院、学校等各类型特殊通路之经营,并延伸至商场开发经营和专业物流中心建置等专业。诚???是「城市人的集体创作」,连锁而不复制的经营模式,尊重各地文化特质,透过「人、空间、活动」的互动积累,发展出不同的场所精神和经营内容,塑造了城市中不同角落、不同内涵的文化氛围。;书店特色
这家台湾本土自创品牌,跟一般印象中的传统书店迥然不同。一踏进诚品敦南店大门,就可以嗅到书店内附设雅座所飘逸的浓浓咖啡香,伴随着书香,两种香气在空气中奇妙结合,散发出迷人的气息。明亮、开阔的空间,具有欧洲图书馆风味的书城,空间对称而有层次,连贯中有区隔,一反传统书店的沉闷与规格化,以沉稳、优雅、温馨的色系,作为其装潢特色,创造出充满人文艺术气质的氛围感受,让每个人一进入诚品书店,就不自觉地轻声细语、放慢脚步。;诚品书店苏州店
由台湾著名建筑大师姚仁喜亲自操刀设计,在近五万平方米的空间里,不但有商场、诚品书店,美食餐厅和咖啡厅,还打造了画廊、多功能视听展演听、实验剧场、艺文空间等,未来诚品书店将引进各项文化活动,举办讲堂和戏剧演出。诚品书店是一个包括书店、文艺沙龙、实验剧场、画家工作室、音乐空间、文化公寓的综合体。;;;;;;;;成功之处:
诚品将书店定义为多元的、动态的文化事业,而非零售业,它在活动行销上的创意,更是其他连锁书店望尘莫及。除了以精致优雅的阅读空间规划、精心陈设展现阅读价值外,更长期举办各项演讲、座谈、表演与展览等延伸阅读活动,每年至少举办4500场演讲与展览,范畴遍及文学、戏剧、环保、舞蹈与美术,开创了书店与读者各种对话的可能。;;网红书店接连倒闭,西西弗还能坚强多久?
1.选书够“俗”才赚钱
2.数字化卖书
3.选址的利与弊
4.后疫情时代的挑战
;开发主题的原则:
1、吸引人的主题必须能够改变宾客的现实感。
2、通过对空间物质和时间体验的影响,感受最丰富的地点往往拥有可以改变人们现实感的主题。
3、吸引人的主题应当结合空间、物质和时间,制造出综合性的现实体验。
4、在一个场所内营造多种地点感可以强化主体。
5、主题还必须符合体验营造企业的特征。
;用积极信号改善体验
六种整体印象范围;消除负面信号
确保体验的完整性不仅需要提供积极信号,体验营造者还必须消除任何可能扰乱主题实现的因素。在大多数结构化空间中,如商场、办公室、大楼或机舱内,宾客
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