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汽修创新创业计划书

汽修创新创业计划书（通用7篇）

在不断进步的社会中，创业计划书在生活中的使用越来越广泛，

创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良

好的效益评价体系和管理监控指标。大家知道创业计划书的格式吗？

以下是小编整理的汽修创新创业计划书（通用7篇），欢迎阅读，希

望大家能够喜欢。

汽修创新创业计划书1

一公司概括

1、公司介绍

（1）公司名称：

（2）公司性质：

（3）主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常维护、发

动机、地盘，车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。

（4）公司面积：250平方米左右

（5）公司预计初期投入资金：30万（投入资金筹措方式采取均

摊制）

（6）公司面向群体：有车一族

（7）公司经营策略：积极创新、稳中大步前进

（8）装修风格：整洁中档

2、公司各部门及职责

董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。

总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，

对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。

财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。

维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。

销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，

并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

二、商业计划

在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越

多的人开始向私家车看齐。如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行

业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。

随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车维

修市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的

汽车维修企业也将尽快成立。

三、市场分析

1、市场描述

随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了发展的黄

金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统

的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利

润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万

家，从业人员近300万人，每年都在以10％左右的速度快速增长。国

营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维

修企业在共同发展，4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁

店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、

品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车

维修市场体系。

中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20年

将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维

修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测

算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。

据统计，至2007年末，我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括

三轮汽车和低速货车1468万辆)，比2006年末增长14.3%，其中私

人汽车保有量3534万辆，增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆，

增长26.7%，其中私人轿车1522万辆，增长32.5%。而2008年我国

汽车市场也将连续第10年保持两位数增长，预测2008年国产汽车的

销售量将达1023万辆，比2007年增长15%左右。如此庞大的汽车增

长，将会催生出一个怎样的汽车维修行情？而我们的维修企业缺的是

什么？如何去迎接这样的机遇呢？

2008年及未来几年，我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序

的过程，规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽修企业

间的竞争更为激烈，不可避免。那么，在当前汽车维修业发展形势下，

我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向，

根据行业趋势制定发展战略，汽修企业加速提升企业品牌形象，加强

技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接

新一轮的考验，做大做强。

2、典型问题

竞争对手的主要优势：

1.入行时间早

2.有固定顾客和渠道

3.合适的管理模式

4.员工工作