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内蒙古电力公司输变电工程验收管理办法

第一章总则

第一条为实现建设“一强三优”现代公司的发展目标，建

设坚强的内蒙古西部电网，进一步加强输变电工程建设项目的全

过程质量管理，在工程竣工验收环节实现精细化、规范化管理，

确保工程安全优质投产，特制定本办法。

第二条制定本办法的宗旨在于加强输变电工程投运前的验

收把关环节，实现工程项目零缺陷投运。

第三条本办法所指输变电工程验收是指生产管理部门在接

到基建管理部门递交的验收申请后开展的复查验收工作。

第四条220kV及以上新建输变电工程和500kV改、扩建

工程的验收工作由公司生产部负责组织；110kV及以下输变电

工程和220kV改、扩建工程的验收工作由项目单位负责。

第五条工程验收应依据工程初设批复文件、图纸，国家及

行业主管部门颁布的有关电力工程的现行标准、规程、法规，设

备、材料生产厂家的技术要求，以及在建设过程中经过批准的有

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关变更的内容。

第六条基建管理部门要组织设计、施工安装、调试单位，

全力配合由生产部门组织的验收工作，按工程验收领导小组的要

求，配备充足的相关专业人员，提供所需要的图纸、技术资料、

试验报告等。

第七条工程竣工投运后，设计部门要在规定的时间内，向

项目单位提交完整的电子版竣工图。

第八条本办法适用于内蒙古电力公司本部、直属各供电单

位、超高压局生产管理部门组织的输变电工程验收工作。

第九条公司直属各供电单位、超高压局（以下简称各单位）

应根据本办法制定本单位输变电工程验收管理的实施细则。

第十条重大技术改造项目的验收参照本办法执行。

第二章机构及职责

第十一条生产管理部门组织的工程验收，应成立工程验收

领导小组。

公司生产部组织的工程验收，领导小组组长由公司生产副总

工程师或生产部主任（副主任）担任，副组长由项目单位生产副

局长、公司基建部副主任担任，成员为公司安监部、调度中心以

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及电力研究院和项目单位的有关人员。

领导小组下设专业组、安全组和技术监督组。各专业组组长

分别由公司生产部、调度中心、营销部专业人员担任，安全组组

长由公司安监部人员担任，专业组和安全组的副组长由项目单位

有关人员担任；技术监督组由电力研究院有关专业技术人员组

成。

各单位负责的工程验收，其领导小组的组成由本单位拟定，

报公司生产部备案。

第十二条工程验收领导小组的主要职责是：

1、根据工程规模、专业验收工作量确定验收期限，一般为

1-2天。

2、根据工程技术类别批准成立专业验收组，如变电一次组、

变电二次组（综自、保护、通信、直流等）、输电组、计量组等；

批准成立安全组（生产准备、消防安全、值班监控装置等）和技

术监督组，确定专业组、安全组和技术监督组的工作范围与工作

任务。

3、审查批准工程验收大纲，必要时可增加验收项目及内容，

在验收工作中落实。

4、组织、协调工程验收专业组、安全组和技术监督组开展

验收工作，听取验收基本情况的汇报，研究各组提出的整改意见

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并批准实施。

5、组织工程的验收总结，根据情况做出工程是否可以投入

运行的结论意见。

第十三条专业组在工程验收工作中的主要职责：

1、按照工程验收领导小组批准的验收大纲进行工程验收。

2、在规定的时间内完成全部项目的验收，向工程验收领导

小组分别提交专业组验收报告，并汇报验收情况。

3、对工程验收过程中发现的有关问题，提出整改的初步意

见。

第十四条安全组在工程验收工作中的主要职责：

1、负责生产准备工作的验收。检查各项生产准备工作是否

充分；各种安全警示标牌、